2020 年 9 月 1 日，「醫路有你 健康起航「 深圳遠東龍崗婦產醫院壹周年慶典舉辦，回顧建院 1 年來從 0 到 1 的突破，展望發展新紀元。據悉，深圳遠東婦產醫院集團在 2019 年 4 月正式成立，從此開啟一城三院品牌連鎖發展布局。本次活動醫院集團領導及專家代表蘇放明教授出席慶典。
空間環境:兒科環境的布局、走廊、診室採用的都是**式的設計，設定了兒童導樂區、母嬰關愛室等等。
醫療服務:兒童導樂霧化室，讓孩子邊玩邊進行霧化**，給孩子做b超檢查的時候，我們會把耦合劑加熱再給孩子塗抹，以防孩子著涼等。
兒童參與:醫院成立的兒童議事會，開設兒童議事的專門區域，定期邀請兒童議事會的成員到醫院參與議事，從兒童的視角對提出建設意見。
兒童政策:不定期的舉辦針對兒童義診，走進附近社www.cppcns.com區、學校，醫教結合。發揮醫院的優勢，做好兒童健康教育宣傳的工作。將來還會成立專項的兒童疾病救助專案，對一些經濟困難的兒童家庭提供醫療救助等等。
攜手公立辦公益 口腔聯盟探路醫聯體
深圳市口腔醫院口腔醫學聯盟，是由深圳市口腔醫院牽頭成立的聯盟組織，口腔聯盟旨在為貫徹落實《關於促進社會辦醫持續程式設計客棧健康規範發展的意見》及深圳市衛健委醫療改革舉措的精程式設計客棧神，探索醫療機構多種合作模www.cppcns.com式，宗旨是發揮公立醫院的專科帶動作用，拓展人才服務，支援和推動口腔醫學專業診療規範化，提公升醫療服務質量與專科力量。
2020 年 6 月 12 日，深圳市口腔醫院口腔醫學聯盟成立，遠東龍崗婦產醫院成為首家聯盟醫院，並落實了「聯盟專家診室」、「口腔關愛公益**」的工作內容:
聯盟專家前往周邊社群、街道辦、黨群中心，進行口腔義診、篩查、講座，讓周邊居民享受聯盟便利。
「健齒護齦 關愛牙周」口腔關愛公益計畫，針對阪田片區以及龍華片區30- 55 歲的疾病高發人群，定期開展牙周普查、科普宣教、聯盟診療、公益惠民等服務。
本文標題: 從0到1 醫路成，迎接發展新紀元
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讀書1 從0到1
總結你身邊是不是總有這樣的人，他特立獨行，有的時候厭煩規則，顯得與眾不同。如果有，請盯住他們，本書就以這類人為論述，作者對他們的迷戀堪稱瘋狂。最近看的一場電影 綠皮書 其中的唐雪莉和托尼就是這樣的人，托尼改掉歧視黑人的行為，甚至為黑人唐打工，而唐也與其他黑人格格不入，他特立獨行，不了解黑人 他是鋼琴...
需求從0到1
軟體是一種工具，是用來輔助人們解決某些問題的 相關的問題，組成問題領域 因此解決問題是軟體存在的價值，所以軟體的價值是符合某個問題領域的需求，從問題領域出發找構建軟體系統的重要性由此而得。充分了解問題領域，能夠幫助你理解需求 涉眾分析報告 通過以上大類，對專案範圍的社眾進行調查和訪談，書寫成涉眾報告...
《從0到1》雜感
從0到1 最近非常火，到處都在談論這本書。書中討論了很多問題，幾乎涵蓋了乙個初創企業要面對的方方面面。個人印象最深刻的，是書中對 壟斷企業 的描述。彼得.蒂爾給出了壟斷企業的四大特徵 專利技術 網路效應 規模經濟 品牌優勢。專利技術。專利技術是公司的核心優勢，很難被其他公司抄襲，最好領先行業平均水平...