1：define activities , network diagrams.
活動是指識別專案成員和利益相關者未完成專案所必需開展的具體的活動。構成了工作中的基本步驟。
網路圖是乙個顯示專案活動見邏輯關係或者順序的示意圖。
2：tools and techniques to perform activity duration estimating.
（1）專家判斷 ；（2）模擬估算； （3）定量型的基礎工期； （4）保留計算； （5）三點估計；（6）引數估計和反向分析
3：critical path （關鍵路徑）
4：why time control is so important to any project ?
時間管理對於一切管理來說都是至關重要的。專案的進度決定了專案完所需的成本預算，資源配置等一系列不可避免的問題。加強實踐進度管理，協調專案施工進度，才能使專案按照，預期，保質完成。
aoa：activity-on-arrow 箭線表示活動法
rert：program evaluation and review technique專案平時技術
專案時間管理
按時 保質地完成專案 大概是每一位專案經理最希望做到的。但工期託延的情況卻時常發生。因而合理地安排專案時間是專案管理中一項關鍵內容，它的目的是保證按時完成專案 合理分配資源 發揮最佳工作效率。它的主要工作包括定義專案活動 任務 活動排序 每項活動的合理工期估算 制定專案完整的進度計畫 資源共享分配 ...
專案時間管理
專案時間管理包括保證專案按時完成的各過程。專案時間管理的各個過程 6個 包括，活動定義 活動排序 活動資源估算 活動歷時估算 制定進度計畫 進度控制。活動定義 活動定義是專案通過wbs，將專案工作分解為一系列更小 更容易管理的活動，這些小的活動是保障完成專案最終交付產品的具體的 可實施的詳細任務。p...
IT專案管理 專案時間管理
本篇主要完成教材 it專案管理 中第6章專案時間管理中的習題6 7，並結合網上資料簡要討論 看板 在軟體專案中的使用。習題6解答如下 習題7中 資訊與project中的輸入項略有不同，為方便起見首先畫出雙代號網路圖如下 據此輸入各任務的名稱 工期時長 前置任務資訊，預設第乙個任務的開始時間為今天 之...