江洋@知乎上的回答：
先做模型，再畫原型，最後prd
模型：對產品形態結構的梳理，包括功能模組，邏輯關係，資訊架構，業務流程等，可以用腦 圖，use case圖，業務流程圖來表示，根據不同產品，產出物的側重點不同。但模型很必要，是可以幫助產品經理將乙個想法，或是腦子中的模型梳理清楚，在做這些工作的同時，可以及時發現自己沒有想清楚的細節，這些是指導後面產品設計師(或產品經理)進行原型設計的。同時，描述模型的產出物可以做為傳遞，幫助別人理 解你的產品形態。
軟體：mindmanager，visio
原型：即畫出產品layout，即不包括介面設計和視 覺元素在內的產品細節形態的線框圖，包括導航邏輯體現對應的資訊架構，互動流程，頁面布局，功能任務點，頁面(流程)跳轉邏輯和較為明確的文案設計等。一 個高保真的產品原型，不僅是所有的完整的「線框圖」，還同時要有對應的注釋內容，很多產品設計師(產品經理)不注意這一點，沒有注釋內容一樣不利於傳遞， 因為原型除了在做使用者測試外，還是要給介面設計師和工程師看的。
軟體：axurerp
prd：即我們說的產品需求文件，這個東西在快速發展迭代，產品導向的網際網路公司中的主要作用是存檔，備案和忽悠大老闆。他主要是由上面兩個部分組成，要說再重要的就是加上一些前期調研的內容，比如使用者調研結果，競品分析等。如果你的模型和原型做的足夠明確，你會發現，工程師或是介面設計師跟本不會去看prd。產品評審的時候，你開啟乙個30頁的word文件，第一頁是目錄，第二頁是行業背景……你不覺得這是耽誤大家的寶貴時間嗎？
當然，不能否認，寫出乙份規範高質量的prd也是產品經理的基本素質之一。
軟體：word
邊江@知乎上的回答：
我的團隊，我通常的要求pm這樣做
1，用最快時間先給出直接可上線的高保真設計原形（由pm完成）
2，給出簡單版本需求說明
3，和工程師討論細化，明確不確定的需求。
4，和ui設計師一起完成最終上線的ui設計（包括互動）
5，根據確定的ui設計方案，完成mrd說明書。
6，和工程師確定最終版本.
產品經理應該說NO
在今期的程式設計師雜誌上，看到有篇講產品經理的文章說的不錯，主題是 產品經理可以說no。下面小結其核心內容 1 產品經理的雙重職能 具備戰略制定和戰略執行的雙重職能的管理職位 2 產品經理一定要根據企業的戰略去制定產品，工作內容包括 1 戰略活動 知道做什麼方向 包括 問題，培育機會，創新產品 2 ...
產品經理應該mysql 產品經理資料庫知識必知必會
一 資料庫如何工作 1 什麼是資料庫 資料庫是用來進行資料儲存和管理的容器。產品在使用過程中發生的行為和業務資料都儲存在資料庫中。資料庫執行在伺服器上，屬於後端的一部分 服務端處理業務邏輯，然後呼叫資料庫進行資料操作 2 資料庫分類關係型資料庫 mysql sql server oracle等 非關...
產品經理應該掌握的技能（一）
1 會寫 在書寫文字當中能夠更好的對自己的思路做乙個梳理和總結。當我們想把一件事或想法用文字表述出來的時候，我們就需要重新思考 梳理再用文字呈現，在這個過程中能夠讓我們更加清晰的明白自己的思路與想法。如果你準備在一堆人中挑出乙個人來做某份工作，那就挑文章寫得最好的那個。至於他有沒有做過市場 銷售 設...