產品總監（經理）應該具備的能力

這裡要**的是非技能性能力，如墨刀，axure等不在此**之內。

假如需要去定義產品總監要具備的能力，會有很多細節的能力需要闡述，會顯得比較累贅，如果一定要提煉一下，產品總監一定要具備的能力我想應該是「愛上你的產品」。

這是個什麼能力？當你的產品規劃（策劃）出來以後，馬上面臨的就是質疑，「你的產品優勢是什麼？」，「怎麼銷售？客戶憑什麼就要買你的產品？」，「bat或ota會不會比我們更有優勢，會不會被模仿和超越」，『銷售策略如何落地』......

諸如此類的問題會困擾你很久，此時的你需要深度思考，需要的是定力，不受外界影響的定力，唯有如此方能找到問題的答案。如果不是對乙個行業的認可，不是對乙個產品價值的深度挖掘，還真不是那麼容易就可以回答這些問題的。

所以愛你的產品，在產品初期階段是非常重要的。因為有了這個基礎，那麼在後期的設計，ui / ue等細節方面你會更加用心，摳細節，因為你懂你的客戶需要什麼，他們在意什麼，你的產品的優勢是什麼，這些內容如何更好的向你的客戶來展示，作為產品總監的你要了然於胸。

因為你愛你的產品，所以你就會不斷的去講，讓更多人知道，給更多有疑惑的人去答疑，這就是宣講能力，讓產品團隊和技術團隊因為產品而對企業的未來充滿希望，也更能理解產品，讓工作成果滿足產品的構想。

優秀的產品總監還需要有能夠堅持自己想法（多方驗證過的想法）的能力，要做好產品工作，首先你必須是接觸市場的，唯有對市場現狀的理解，方能有做好產品策劃的基礎，因此在產品定位，突出優勢等方面需要你有自己的想法，並具備說服上級領導的能力。

優秀的產品總監不是給銷售團隊講解功能詳情的，而是去給銷售團隊提供**和工具的，因此給銷售團隊的宣講必須能重點突出，了解並解決他們最關心的問題。

產品總監不僅要有愛上你的產品的能力，還要讓大家都愛上你的產品。另外產品經理作為產品團隊的實際管理者和操作者，對上理解產品總監的意圖，對下進行團隊協作，工作流程的執行，將產品構想完美落地。產品總監從旁協助，共同發力。唯有這樣的工作才是高效的，產品工作才能朝企業發展的需要良性推進。