1、會寫在書寫文字當中能夠更好的對自己的思路做乙個梳理和總結。當我們想把一件事或想法用文字表述出來的時候，我們就需要重新思考、梳理再用文字呈現，在這個過程中能夠讓我們更加清晰的明白自己的思路與想法。
如果你準備在一堆人中挑出乙個人來做某份工作，那就挑文章寫得最好的那個。至於他有沒有做過市場、銷售、設計、程式設計或其他什麼工作，倒並不重要。這種人的寫作才華就值得僱傭。
乙個優秀的寫手，其優點並不僅僅在於寫作。文法清晰代表思路明晰。優秀的寫手都懂得如何與人溝通。他們使事情變得易於理解，他們善於換位思考，懂得抓重點、砍枝節，這些都是合格的應聘者身上應具備的特點。
如今，會寫就代表會思考。
上面這一段話就是講述寫作能力的特點，摘錄自《重來》這本書當中的一節。
2、會畫這裡的「畫」指的是畫原型。雖然對於產品經理來說，原型設計也是為了幫助產品經理細緻的考慮方案，並論證方案的可行性，同時也是為了產品宣講時讓聽眾能夠清晰直觀的了解產品，這樣可以避免抽象的語言描述導致聽眾理解困難和理解偏差。產品原型也是為了確保產品在執行過程中，是按產品經理最初設想的需求和期望完成的，但是往往很多團隊中是沒有互動設計師和產品經理配合的，所以原型畫的好不好，直接就會體現在產品體驗中。
會畫原型也是產品經理入門的第一步必備技能，原型畫的好，說明你對產品的視覺和邏輯都經過了深思熟慮。這就和寫文字是一樣的，同樣需要對需求和邏輯進行思考和梳理，然後轉化成具體形象化的原型。
畫原型也是一種學習產品的方法，原型畫多了，對產品的表現形式會有很深的積累。我曾經給過乙個新人建議，分三步畫原型入門產品經理。
第一步先臨摹練習，找幾個自己熟悉的產品，把他畫成原型；第二步改造練習，找幾個自己用著不爽的產品，把他的產品進行重構，畫出新原型，同時也結合自己的想法，從中刪減或挖掘一些新的亮點加進去。第三步創新創造，這時候就可以隨便找個需求，把這個需求用網際網路的方式滿足，畫出自己創造的原型。
3、會寫會畫會寫會畫實際上代表著一種動手能力，而這個能力的背後包含著思考、理解、梳理、呈現、展示等等一系列的思維邏輯，並且最為關鍵的還代表著執行力。
雖然會寫會畫看似簡單，但是想要做到，實際上很難的。很多人學習慢，或者不會學習，實際上就是動手能力不行，說白一點就是不會找切入點，不會踏出第一步。
看著滿世界的人在跑，然後就到處找人問怎麼跑，有哪些教跑的教程，但是卻不知道要先學會走，然後才能學跑。做產品經理，最關鍵的是先入網際網路這個行業，然後再學這個職業。學習東西，最關鍵的是先學會方法，然後再學知識，學會方法比學會知識更重要。
看著滿世界的人在跑，提早學習跑的知識，但是因為積累還不夠，認知不在乙個水準上，這樣就很難感同身受的消化掉知識內容。
產品經理應該掌握的資訊架構知識
關於寫資訊架構的文章其實有很多，筆者剛入門產品經理那會看了不少關於資訊架構的文章，但是看完之後確實一知半解，不知資訊架構具體要設計什麼？所以我也打算自己來寫寫，寫一篇菜鳥們能夠理解的資訊架構文章，同時也是對自己學習到的經驗的一次總結。information architecture 是指對某一特定內...
作為乙個產品經理應該具備哪些技能
1 產品需要的技能 前三個不用解釋。最後乙個指的是多少要對網際網路圈內或者所從事的行業內的知識和資訊有所了解，往常的工作不都是閉門造車。針對每乙個技能項，都分三個檔次，然後增加說明。比如，拿到了資料可以做出判斷，這是段位比較低的。再靠譜一些的，應該自己有調研 訪談或者收集資料的能力，需求的分析更加合...
產品經理應該說NO
在今期的程式設計師雜誌上，看到有篇講產品經理的文章說的不錯，主題是 產品經理可以說no。下面小結其核心內容 1 產品經理的雙重職能 具備戰略制定和戰略執行的雙重職能的管理職位 2 產品經理一定要根據企業的戰略去制定產品，工作內容包括 1 戰略活動 知道做什麼方向 包括 問題，培育機會，創新產品 2 ...