1、產品需要的技能
前三個不用解釋。最後乙個指的是多少要對網際網路圈內或者所從事的行業內的知識和資訊有所了解，往常的工作不都是閉門造車。
針對每乙個技能項，都分三個檔次，然後增加說明。
比如，拿到了資料可以做出判斷，這是段位比較低的。再靠譜一些的，應該自己有調研、訪談或者收集資料的能力，需求的分析更加合理。最厲害的，可以有成套的方法，系統地獲取使用者需求。
那麼需求分析的技能項標準按三個檔次分就是：
需求分析
1能基於已有資料或者主觀判斷得出使用者的情況，並判斷使用者的需求
2能通過訪談、調研等形式主動獲取一定的資料和資訊，做出判斷
3能根據產品的定位和市場的狀況，設計並執行一套完整的需求挖掘方案（包括目的、形式、展示結果等）
以此種方法拓展，把所有技能列出：
類別單項
level
描述工作經驗
需求分析
1能給予已有資料或者主觀判斷得出使用者的情況，並判斷使用者的需求
2能通過訪談、調研等形式主動獲取一定的資料和資訊，做出判斷
3能根據產品的定位和市場的狀況，設計並執行一套完整的需求挖掘方案（包括目的、形式、展示結果等）
產品設計
1能模仿和借鑑其他產品的特點，設計出可用的產品
2能根據自己的知識和經驗，設計出更合理的產品
3能通過需求分析和更多理論方法，設計出優秀的產品
專案跟進
1能書寫各類文件，與技術良好溝通
2能參與排期、進度規劃等工作，並可以與在研發過程中與技術良好協作，確保專案順利完成
3能主導專案的進度安排和需求的優先順序排序，確保產品版本上線時的品質
行業知識
1能了解常見大中產品的特點，一級行業嘗試
2在以上基礎上，了解產品經理的常規工作和只是，懂得基本的互動、設計、運營、營銷及研發嘗試
3在以上基礎上，有自己關注的小眾產品，對自己從事的行業非常熟悉，並且有自己的總結和系統化的整理
目前來看，基本的標準已經做好了。
不過對於某些工作經驗比較少的人，尤其是應屆畢業生，其實往往是無法用這個標準衡量的。因為他們掌握的更多的是【能力】而非【技能】。也就是說，他們潛質做好產品的工作，有的是基本能力，但是並沒有在產品經理的工作上有經驗。
所以，下面是關於【能力】的標準，大致是這樣的：
類別單項
level
描述個人能力
資訊敏感
1能夠觀察資料得到直接的合理結論
2能夠判斷出資料和資訊的可信程度，以及反映出來的更多資訊
3能夠對資訊瞭如指掌，並可以制定方法主動來獲取想得到的資訊
邏輯分析
1能對一些事情做出簡單的判斷，基礎的梳理
2能熟悉推理、演繹、歸納的方法，工作中熟練運用
3平時生活中，處處都習慣運用邏輯方法，客觀證明做出任何判斷的正確性溝通1
能正常溝通想交流的資訊
2能掌握談話中對方的情緒，適當調整溝通方式
3在談話中能掌握主動，可以很好地完成無授權領導的工作，協調規劃多個團隊的協作
性格/熱情
1能夠與人相處，對薪資和待遇有追求
2不卑不亢，不會有明顯讓人討厭的地方；對產品經理的工作內容關心，對自己的成長關心
3有性格上的優勢，工作中可以起到正面作用；對產品有熱情，對公司所在行業有熱情審美1
能大致區分美醜
2能判斷一些產品上的視覺細節的好壞；喜歡藝術或者藝術方面的東西
3能很好地指出產品視覺細節的改進方法；對自己生活中的審美有要求
產品總監（經理）應該具備的能力
這裡要 的是非技能性能力，如墨刀，axure等不在此 之內。假如需要去定義產品總監要具備的能力，會有很多細節的能力需要闡述，會顯得比較累贅，如果一定要提煉一下，產品總監一定要具備的能力我想應該是 愛上你的產品 這是個什麼能力？當你的產品規劃 策劃 出來以後，馬上面臨的就是質疑，你的產品優勢是什麼？怎...
產品經理應該掌握的技能（一）
1 會寫 在書寫文字當中能夠更好的對自己的思路做乙個梳理和總結。當我們想把一件事或想法用文字表述出來的時候，我們就需要重新思考 梳理再用文字呈現，在這個過程中能夠讓我們更加清晰的明白自己的思路與想法。如果你準備在一堆人中挑出乙個人來做某份工作，那就挑文章寫得最好的那個。至於他有沒有做過市場 銷售 設...
作為乙個產品應該做的要求
pd不畫原型當然可以，只要你能把業務邏輯 互動邏輯講的明白。現實中我看到太多pd，既不懂運營，又不懂開發，更不懂設計。看了一本人人都是產品經理的書就開始步入產品生涯。溝通中又不注意傾聽和解答，常常乙個問題有多幾個人問就不耐煩。這樣的pd你指望有了互動設計師就能解決問題？還是出於乙個減輕你本身應負責任...