簡練軟考知識點整理 估算活動資源

估算活動資源是估算執行各項活動所需的材料、人員、裝置或用品的種類和數量的過程。本過程的主要作用是，明確完成活動所需的資源種類、數量和特性，以便做出更準確的成本和持續時間估算。

建築專案團隊必須熟悉當地的建築法規。這類知識常可從當地賣方獲取。但是，如果當地人員也對不常用或特殊的建築技術缺乏經驗，那麼支付額外費用聘請諮詢專家，可能就是了解當地建築法規的最有效的方法。

汽車設計團隊需要熟悉最新的自動裝配技術。可以通過聘請顧問、派設計人員參加自動化技術研討會，或者邀請製造人員加入團隊等方式，來獲取所需的專業知識。

估算活動資源屬於專案時間管理，規劃過程組；

輸入（進度管理計畫、活動清單、活動屬性、資源日曆、風險登記冊、活動成本估算、事業環境因素、組織過程資產）；

工具與技術（專家判斷、備選方案分析、發布的估算資料、自下而上估算、專案管理軟體）；

輸出（活動資源需求、資源分解結構、專案檔案更新）；

簡練軟考知識點整理 估算活動資源

估算活動資源是估算執行各項活動所需的材料 人員 裝置或用品的種類和數量的過程。本過程的主要作用是，明確完成活動所需的資源種類 數量和特性，以便做出更準確的成本和持續時間估算。建築專案團隊必須熟悉當地的建築法規。這類知識常可從當地賣方獲取。但是，如果當地人員也對不常用或特殊的建築技術缺乏經驗，那麼支付...

簡練軟考知識點整理 估算成本管理

估算成本是對完成專案活動所需資金進行近似估算的過程。本過程的主要作用是，確定完成專案工作所需的成本數額。成本估算是在某特定時點，根據已知資訊所做出的成本 在估算成本時，需要識別和分析可用於啟動與完成專案的備選成本方案 需要權衡備選成本方案並考慮風險，如比較自製成本與外購成本 購買成本與租賃成本及多種...

簡練軟考知識點整理 估算成本過程

估算成本是對完成專案活動所需資金進行近似估算的過程。本過程的主要作用是，確定完成專案工作所需的成本數額。成本估算是在某特定時點，根據已知資訊所做出的成本 在估算成本時，需要識別和分析可用於啟動與完成專案的備選成本方案 需要權衡備選成本方案並考慮風險，如比較自製成本與外購成本 購買成本與租賃成本及多種...