第九章 專案經理
專案經理的作用 協調團隊成員的工作內容，把握產品定位和方向，解決使用者痛點，調節團隊中的矛盾，總控團隊的進度，使乙個團隊加強交流。在乙個團隊中，專案經理是必不可少的乙個重要角色。乙個合格的專案經理需要良好的溝通能力，通過和團隊成員的溝通交流，使乙個團隊能夠有效地運轉。同時，專案經理還需要及時的了解使用者需求，精確地把握軟體的定位與方向。而且還需要有長遠的眼光和獨特的見解，是產品的功能更加完善
第十章 典型使用者和場景
在做乙個產品之前，我們應該明確產品所需要服務的使用者，為不同的使用者建立最適合他們的場景，這樣不僅可以明確我們所需要做的任務，還能夠方便不同使用者使用。從而提高對使用者的服務質量。
構建執法閱讀筆記4
第三章的主要內容和我們平時上課的內容關係不大，主要講的是畢業之後進入公司當一名軟體工程師，以及軟體工程師的發展與成長。這個話題我還是比較感興 趣的，畢竟在學校呆那麼久了，還是很期待進入社會進入公司，體驗職業帶來的新鮮感。一名合格的軟體工程師，規範化是基本素質，要想提高自己的技能，水平，要從平時的習慣...
構建執法閱讀筆記5
我讀了第五章 團隊與流程 章節裡面主要介紹了不同的團隊模式，和開發流程以及各自的優缺點，還提及團隊與非團隊的概念。對於現在的我們可能較為熟悉的開發流程是瀑布模型。對於團隊模型我比較有興趣了解的是交響樂團模式，那麼其實，對於我們學生團體，大多數屬於的是什麼模式，什麼開發流程模型？一般的公司有事什麼型別...
構建執法閱讀筆記4
這一周我閱讀了本書的第四章兩人合作。體會到了程式設計師之間互相協作的重要性，也了解到當今網際網路的大牛很多都是靠兩人合作才取得了巨大的成功，完成了乙個人幾乎不可能完成的任務和要求。首先講述了 的規範性，書寫 的格式要養成乙個良好的習慣，這樣既便於自己閱讀 也方便他人很快的閱讀，是一種必要的基本素質。...