在我們的軟體開發的過程中，我們發現了一些問題，就是我們軟體開發的方向並不是像我們想的那樣能夠符合所有的要求，讓每乙個人都對我們滿意，在設計軟體之初我們還會想我們一定要設計出一款所有都喜歡的軟體，在現在看來我們真的是多想了。
在構建之法中我看到了關於典型使用者和場景的內容，他的講解使我恍然大悟，任何一款軟體都是有特定的典型使用者的，沒有什麼軟體他是服務於所有人的，所有我們要找準我們所需的典型使用者和典型場景，一款軟體的典型使用者不止只有乙個，他們之間也不是互相排斥，老死不相來往的那種。再者典型使用者他本身具有很大的價值，他可以提醒我們的開發人員
，在開發軟體的過程中學會怎麼去進行合適的使用過程，畢竟不是自己使用，而是使用者使用。
接下來關鍵的就是定義自己的典型使用者了，他包含的內容有很多，所有我們要按照他給的模版進行定義，並且進行場景的定義。
通過典型使用者的場景我終於了解到應當怎麼樣去進行軟體的開發與設計的功能了，只有這樣我們才能夠有更好的完成軟體的開發。
構建之法閱讀筆記04
夢斷 01 人類文明執行於軟體之上。但是，軟體建立藝術卻隱於暗處，即便對於專家們也是如此。在歷史上，我們從未如此的完全依賴於這樣一種人類自己不知道怎麼樣做得好的產品。在對軟體系統的加速依賴和踱著步學習怎樣做好軟體之間，有一條巨大且有時叫人恐懼的壕溝。對軟體的依賴以指數級增長，而做軟體的技能 和應用技...
構建之法閱讀筆記04
本次閱讀了第十一 軟體設計與實現 十二章 使用者體驗 在做班級派團隊專案時，缺少了與團隊成員的溝通，導致作業模組的介面成為一大遺憾，而且功能的實現也有欠缺，進度的報告沒有能及時有效的提交 沒有太多的考慮到使用者的體驗，只想自己要實現的功能，可以說有些跑偏，但幸好不太多 如何避免在產品開發後期不斷有重...
構建之法閱讀筆記04
1.msf，微軟解決問題框架，他有如下基本原則 1 推動資訊共享與溝通2 為共同的遠景而工作3 充分授權和信任4 各司其職，對專案共同負責5 交付增量的價值6 保持敏捷，預期和適應變化7 投資質量8 學習所有的經驗9 與顧客合作。在msf團隊模型中任何技術專案都必須到達特定的關鍵質量目標，才能被認為...