《夢斷**》01
人類文明執行於軟體之上。但是，軟體建立藝術卻隱於暗處，即便對於專家們也是如此。在歷史上，我們從未如此的完全依賴於這樣一種人類自己不知道怎麼樣做得好的產品。在對軟體系統的加速依賴和踱著步學習怎樣做好軟體之間，有一條巨大且有時叫人恐懼的壕溝。對軟體的依賴以指數級增長，而做軟體的技能-和應用技能的願望-卻進展緩慢。
在21世紀，這個資訊化的時代，軟體正在蓬勃發展，他的速度遠不是人們可以想象的，就想10幾年前人們都還是對智慧型化充滿期望，而10幾年後的今天，軟體已經婦孺皆知了，單純的一串串**卻能幫人們完成很多現實中的問題，以至於人們現在也相信沒有做不出的軟體，是的，的確，軟體的前景不可估量，但是怎樣去做乙個好的軟體，乙個被人們所接受的軟體一直是軟體工程最大的也是最核心的問題，軟體的未來光明一片。
1.過去的想法：以前我總覺得軟體工程只要學會了一門語言就可以高枕無憂了，其實並不是這樣。
2.不好的地方：單純的掌握一門語言是不夠的，使用者對軟體系統的加速依賴離我們並不遙遠，作為當代軟體工程大學生的我們並不應該只考慮到完成專案的軟體，而是考慮到如何跨越這道鴻溝。
3.改進的方法：不是只去學習**如何打，而是去學習**為什麼這樣打，只有掌握了軟體最核心的思想，才能在軟體方面有所突破。
構建之法閱讀筆記04
本次閱讀了第十一 軟體設計與實現 十二章 使用者體驗 在做班級派團隊專案時，缺少了與團隊成員的溝通，導致作業模組的介面成為一大遺憾，而且功能的實現也有欠缺，進度的報告沒有能及時有效的提交 沒有太多的考慮到使用者的體驗，只想自己要實現的功能，可以說有些跑偏，但幸好不太多 如何避免在產品開發後期不斷有重...
構建之法閱讀筆記04
1.msf，微軟解決問題框架，他有如下基本原則 1 推動資訊共享與溝通2 為共同的遠景而工作3 充分授權和信任4 各司其職，對專案共同負責5 交付增量的價值6 保持敏捷，預期和適應變化7 投資質量8 學習所有的經驗9 與顧客合作。在msf團隊模型中任何技術專案都必須到達特定的關鍵質量目標，才能被認為...
構建之法閱讀筆記04
第七章，msf msf是微軟解決方案框架，也就是微軟推薦的軟體開發方法。它有9條基本原則 1.推動資訊共享與溝通，就是所有信心都保留並公開2.為共同的遠景而工作3.充分授權和信任，關鍵是授權，一是給某人權力和權威，二是給與某人更多自信和自尊4.各司其職，對專案共同負責，即團隊中每個角色都有自己的職責...