明擺的矛盾和互動設計師的感嘆。其實非也，矛盾固然存在，因為兩者的工作有著巨大的交集和相似。
其實：產品經理做的事情是產品的從無到有，即為骨骼。
互動設計做的事情是產品的從有到優，即為血肉。
1： 矛盾的產生；
產品經理會認為自己的結構和資訊沒問題，互動設計只需完成即可。互動設計認為自己很有想法，認為產品經理的資訊架構不合理。這樣就是矛盾的源頭。
2： 問題的解決；
解決這些問題很簡單，互動設計需要有好的想法去改變產品的展示方法，同時也需要有執行力。同時可以兼職做為產品經理的助手和軍師，還能領悟產品的戰略意圖。產品經理更多考慮的是產品定位、戰略層、產品方向，可以適當的忽略細節的包裝和互動方式，這些交給互動設計和視覺設計去做，只是給與寫建議和意見即可。
另外需要給與彼此犯錯的機會，人都是在錯誤中成長的。
讀文有感，記錄在此。
產品經理（11） 互動設計
目錄 什麼是互動？角色 互動設計師的作用 互動設計重點 互動差異 產品經理解決問題優先順序 案例 12306首次開啟開啟許可權 人對手機或電腦的行為操作，獲得的反饋方式 ue互動設計師 ui視覺設計師 使用者研究分析師 側重心理學 user experience user inte ce 保證使用者...
產品經理與互動設計師的核心區別是什麼？
這幾年國內網際網路發展迅速，很多設計工作流程都開始規範起來，但是互動設計這個階段還是處於乙個很尷尬的階段。現實是除了中大型公司會設定互動設計師這個崗位，小公司基本都是產品經理一手抓，很多人不了解這兩者的區別，今天我們就來詳細說說。產品經理與互動設計師的核心區別是什麼？產品經理的職位大概是在 2013...
基於使用者體驗的手機產品互動設計原則
一 使用者體驗資訊收集 在討論手機的互動設計方法之前，需要先對手機的使用者使用習慣有一些基本的了解，需要對手機的使用者體驗資訊做一些收集整理。收集使用者體驗資訊首先需要確定兩個問題 一是確定目標使用者群體 二是確定資訊收集的方法和途徑。在確定目標使用者群體的時候，很顯然的是，已有產品有過使用和互動經...