華為資料分類管理框架（基於特徵分類）
華為根據資料特性及治理方法的不同對資料進行了分類定義：內部資料和外部資料、結構化資料和非結構化資料、元資料。其中，結構化資料又進一步劃分為基礎資料、主資料、事務資料、報告資料、觀測資料和規則資料。
不同分類的資料，其治理方法有所不同。如基礎資料內容的變更通常會對現有流程、it 系統產生影響，因此基礎資料的管理重點在於變更管理和統一標準管控。主資料的錯誤可能會導致成百上千的事務資料錯誤，因此主資料的管理重點是確保同源多用、重點進行資料內容的校驗等。
結構化資料管理（以統一語言為核心）
結構化資料報括基礎資料、主資料、事務資料、報告資料、觀測資料、規則資料。結構化資料的共同特點是以資訊架構為基礎，建立統一的資料資產目錄、資料標準與模型。
華為資料之道 華為資料治理1
2017 年華為提出了企業的新願景 把數字世界帶入每個人 每個家庭 每個組織，構建萬物互聯的智慧型世界 同時，華為公司董事 cio 陶景文提出了 實現全聯接的智慧型華為，成為行業標桿 的數位化轉型目標.隨後，華為基於願景確定了數位化轉型的藍圖和框架，統一規劃 分層次開展，最終實現客戶互動方式的轉變，...
華為資料之道 華為的數位化轉型與資料治理
2016年華為變革戰略規劃，明確要面向使用者 企業客戶 消費者 員工 合作夥伴 商 實現roads體驗，持續提公升效率 效益和客戶滿意度。明確要用五年時間完成業務數位化轉型，數位化轉型成為華為唯一的變革。2017年華為提出了企業的新願景 把數字世界帶入每個人 每個家庭 每個組織，構建萬物互聯的智慧型...
華為資料之道 簡讀
高層對低質量的資料表現的感知疼痛，對資料治理巨大價值的認知 業務模式 對內 2b 2c 資料去驅動流程效率的提公升 生產力的發展最終還會受制於生產關係 資料規模 海量資料的儲存和分析壓力 有沒有？資料確權 流程管理體系 人事組織體系 企業文化體系 企業制度體系 人才隊伍 懂技術，懂業務的資料管理的專...