在辭職之前，我就已經開始做了一些試水，比如在網上發布教學需求，還順利收了一些學生，這對我日後教學很有幫助，起碼知道了怎麼跟學生溝通、怎麼布置作業、怎麼掌控教學進度和定目標等等。
但是這個階段出現了一些問題，比如因為在宿舍教學所以一些學生會怕不安全，女生可以理解，畢竟我租的是單身宿舍，不是公寓或公司。
但是有些男生去另乙個男生的怕不安全，這是什麼概念？：）
還有乙個就是因為我白天工作，晚上到家才教學，上課時間不可控，所以給人感覺沒那麼專業。而且在宿舍，場地不專業**也收不起來。
但是我當時對場地對重視程度不夠，覺得教育行業最重要的是教學質量，而不是其他什麼花裡胡哨的東西，什麼場地裝修，什麼場地教師包裝，什麼教學研究，什麼課程規劃，什麼舒服的環境。這些在我看來，都是可有可無的東西。直到多年以後，我才慢慢懂得那句古老的話： 存在即合理 。
於是我回憶起那個古老的故事：韓信這麼厲害的人，在韓信帳下只能當個執戟郎，但去了劉邦軍中，卻能拜為大將軍。這說明同乙個物體，在不同環境中但價值是不同的，我開始摒棄了是金子到**都會發光 這個理念。
那要怎麼開始呢？
我可以自己換個環境，也可以找人。
我加了一些群，幾乎是當下廣州最受歡迎的**群。很快群主跟我熱絡了起來，群主很擅長發現新人，也很擅長組織群活動，這點對我以後運營群很有幫助。
在跟群主聊天的時候發現，群主近期也想搞個琴行（確切來說，他已經在找場地，而且基本看好了乙個場地）。
他知道我最近在教學，而且吉他和唱歌都很擅長。
於是邀我入夥，一拍即合。當時的第一感覺就是：相見恨晚
我答應他一起創業的時候，那時我們相識不到2周，我為何這麼快答應他這個事呢？
我是這麼想的：一起創業投入的錢不多，如果成了就順便賺點錢，如果敗了，虧了不多錢但是可以賺點經驗。
群主叫小j（暫且用假名，以後有必要再公開），一起創業的還有乙個朋友小q。
當時他們已經看好了乙個店面，邀我去看，說這幾天就要下定金，怕遲了房東租了給別人。
那是在乙個繁華的路段的5樓，搭電梯到5樓，一開電梯就是那個店面了。有麵透明玻璃可以直接看進裡面，有點像路邊的服裝店，弄了一面玻璃供客戶看見產品。
多年以後，我才知道，像教育培訓這種行當，店面不需繁華，與其繁華，還不如開得低點，畢竟進入電梯會讓人產生不必要的不安全感
你可以理解為：小j和小q原本就準備要租這個店面了，只是為了省成本順便拉多乙個人進來，如果這個人還會點**能教學，那就更好了。
但是這點對我來說無所謂，每個人都有自己的需求，只要 求同存異 即可。
於是，他們帶了看了房的第二天，我們就交了定金。
店鋪確認租了。接下來就是開店運營的事情了。
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