乙個奴隸再怎麼努力，也只能成為乙個勤奮的奴隸，而不會變成奴隸主。最近經常聽到一句話【不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰】，是啊，小時候總以為【努力就會變好】。
一定程度來說，這句話是對的，但是變好不等於公升級。
在工作過程中，我常常會忘記這句話。
我發現自己3年前的選擇，往往決定了目前的工作位置和狀態。
就是說，現在無論怎麼努力，也擺脫不了當下的位置。
想要改變目前的位置，只能從現在開始規劃，然後開始實施，這樣才能通過路徑的改變進而改變3年後的位置。
多麼痛的領悟。
也許有人會說【再怎麼精彩的選擇也得靠努力去實施】，但就我自己經歷來說，還真的不是這樣。
首先，選擇是你做的，但是努力由誰來做，這樣就看情況了，或者說，你如果有能力，應該是其他人或者說乙個團隊來幫你實現你的規劃。
而且，團隊的力量比起個人，實在是強大太多了。
無論是團隊的精神層面不容易被打敗，還是物理層面的綜合能力，都不是個人能比擬的。
當然，團隊也有缺點，比如如何讓團隊可以協同一致的工作，降低工作效率損耗，利益分配，士氣鼓勵，人事變遷，賞罰得當等等。
這就涉及到管理學了。
不過，也可以在規劃中把這些都考慮進去。
經歷告訴我，人的能力很難全面發展，或者說沒必要全面發展。
比如人事管理，就沒必要由創始人來做。但是創始人的魅力、魄力，往往在創業初期決定了人事的流動。
前幾篇文章我總結了第一次創業的懵懂、毫無章法的做事，沒有任何統籌的財務等。
後面我會開始分享二次創業的【成功】，實現了分店擴充套件，財務的進步（月收入突破10萬關卡），開發自己的管理系統以及連鎖加盟的規劃等。
敬請期待。。see you soon.
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