什麼是產品？產品就是用來解決某個問題的東西。
世界上第一位產品經理——寶潔公司的麥古利。
產品概念的演化：
傳統產品經理：已經有產品，負責產品的管理、推廣、營銷；
現在的產品經理：產品從無到有，負責產品規劃、使用者分析、需求分析、功能設計等。
以消防為例，煙感和消防平台，乙個是傳統行業，乙個是新興網際網路+物聯網軟體行業，產品經理就不一樣：
1 煙感屬於傳統行業，變化比較少，前期不太需要產品經理太多參與，前期主要是技術設計等考慮，產品經理通常是在產品做出來之後的銷售、推廣、**鏈都方面進行管理；消防平台屬於新興行業，功能比較複雜，前期產品經理需要參與產品規劃、使用者分析、需求分析；
2 煙感產品週期通常比較長，可能會有幾年，但是每個專案的時間都很短，通常銷售出去之後，這個專案就算是交付了；平台產品週期較短，可能只有1、2年，但是專案週期可能會比較長，因為客戶可能會有很多定製功能；
3 煙感產品賣的是實物，產品經理會更多的考慮**鏈、銷售，產品本身則是如何降低成本等；平台賣的是虛擬物品，產品經理會更多考慮產品本身。
產品經理發展趨勢：
產品管理團隊——用產品團隊代替單一的產品經理。
產品經理，本身就具有管理屬性。
什麼是管理？當資源充足時，就要正確的做事情。當資源不足的時候，就要做正確的事情。管理的能力，就是在資源不足的時候，把事情做成。資源包括資訊、時間、人力、資金等等。
使用者和產品經理看待產品角度的區別：
使用者想的是怎麼把產品用好，產品經理想的是怎麼改進才能讓別人把產品用好；
使用者跳進產品去體驗，產品經理跳出產品去思考。
《人人都是產品經理》讀書筆記
3月返校之際，得知各大網際網路公司的2015實習生招聘工作已經陸續啟動了，激動之餘不禁憂從中來，因為我作為是一枚不折不扣的菜鳥，還渴望找到乙份產品經理的實習工作，但是有夢想誰都了不起！於是開始了我的學習之旅。我買了蘇杰的 人人都是產品經理 這本書，認真拜讀之後決心將感受落於筆下。圖1 人人都是產品經...
《人人都是產品經理》讀書筆記
前言 秉著不想當產品經理的構架師不是個好程式設計師的思想，最近拜讀了這本書。序言 1.網際網路產品設計的五個層次 戰略 範圍 結構 框架 表現 2.發現問題並描述清楚，轉化為乙個需求，進而轉化為乙個任務，爭取到支援，發動起一批人，將這個任務完成，並持續不斷以主人翁的心態去跟蹤 維護這個產品 3.做自...
人人都是產品經理（讀書筆記一）
思考的幾個問題 1.為什麼要做產品經理？2.產品經理做什麼？3.作為乙個技術開發，怎麼入行？全書的結構 1.全域性 2.需求。包括三個部分 需求採集，需求分析，需求篩選。3.專案。包括五個部分 立項，需求，開發，測試，發布。4.團隊。解釋了，產品與商業，技術，支撐的關係。5.戰略。可行性分析規劃 k...