「三邊」是指：邊計畫、邊實施、邊修改，「六拍」是指：拍腦袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿！「三邊六拍」很形象，引人深思！
「三邊六拍」並非本人原創，最開始我是從我的領導那聽到的，我覺得很有意思，很形象，很貼合實際。下面介紹一下什麼是專案管理「六拍」，以及我的一些感受；然後介紹「三邊」和我的體會。
作者：張傳波
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第一拍：拍腦袋
客戶領導與軟體公司領導在一起，「拍腦袋」確定了乙個專案，於是專案馬上就要開始了，你的麻煩馬上就要來了。
「拍腦袋」主要說明的問題是沒有想清楚為什麼要做這個專案，不怎樣考慮可行性和最終效果，就衝動地讓專案上馬了。
我的感受：
作為專案經理的你，往往無法干預這個「拍腦袋」的過程，你想你的領導下次拍腦袋能拍好一點，恐怕也不太可能。你能做到的事情就是，搞清楚專案的背景、搞清楚你的領導和客戶的領導做這個專案的動機是什麼？
專案要成功，你必須同時滿足你的領導和客戶的想法。當然雙方領導的想法可能都不確定，這可能會讓你很被動，但也給你帶來機會來「控制」這些事情，前期雖然是「拍腦袋」安排這個專案，但你可以在後期充分與雙方領導溝通，逐步將領導腦袋中不明確的東西明確（當然難度超高），讓專案有成功的機會。
第二拍：拍肩膀
領導安排專案工作給你時，往往是語重心長地說類似這樣的話：這個專案對公司如何如何重要，你是公司中非常重要的人物，這個專案沒有你不能成功......拍你的肩膀，就是和你套親切和信任，有時候還會請你甚至是專案組吃飯，表示對大家的感謝和信任。
我的感想：
咱們做軟體開發的，其實不是傻的，這些門面功夫其實讓我覺得很噁心，而你遇到這樣的情況時，你又必須虛偽地做下面的第三拍的事情，更加噁心！但如果我是領導，我會如何安排專案工作下去呢？會不會也是這樣做這些噁心的門面功夫？
第三拍：拍胸口
有些朋友，可能真的是以為領導很重視你，義無反顧的「拍胸口」保證沒有問題！
有些朋友就比較聰明，他知道這個專案你是不可能推脫的（除非你想走人），但他又知道任務艱鉅，他會在拍胸口的同時，要求增加人手和延長工期，往往會得到老闆的一些妥協。
而我是屬於比較蠢的一種，我會直接跟領導說這個專案的一些重大問題，有些專案我了解到專案「拍腦袋」過程後，我甚至會說這個專案不可能成功。我這樣做往往惹領導不高興，覺得我不聽話，認為我對本專案沒有信心等等。
我的感想：
做人真難，我不是隨便承諾的人，我能列出專案的具體問題，說明已經認真思考了，有問題自然有努力的方向，沒有問題其實問題更大，不知道領導是怎樣想的？拍胸口真的是很痛苦的事情啊！
第四拍：拍桌子
專案進展不理想，領導拍桌子罵人！
領導拍桌子罵人，可能是真的很火，忍不住拍了，也可能是要給你一種威懾感，讓你更有壓力的幹活。
也有的領導很厲害，會忍住怒火，他知道目前只能靠你，等專案完了後才「收拾」你！
我的感想：
用工廠模式來管理軟體專案，其實是很傻的做法。軟體專案是充滿創造力的事情，無聊的高壓，往往讓專案組不思考如何更簡單，更少工作量，而疲於奔命，不斷返工。而老闆見到你拼命加班，雖然工作成功不盡理想，但至少老闆心裡會舒坦一些。這是多麼無聊的怪現象啊！
如果遇到厲害的領導，暫時忍住怒火，繼續對你「以禮相待」。有人會趁機「要挾」一把，這時候要求加薪，90%是沒有問題的，但你等著專案後被開掉吧，而且可能會被開得很慘。
第五拍：拍屁股
現在不是奴隸社會，我又不是終身賣給你的，老子不打東家可以打西家，你可以發飆，老子何嘗不可以！老子走人，你自己管你這個破專案吧！
我的感想：
不管東家還是西家，其實家家都是乙個鬼樣，你只是從乙個火坑跳到另外乙個火坑而已。不要輕易拍屁股，要思考自己是否值得留下來！凡事沒有完美，出來打工更加不可能事事順意，從你的職業規劃思考，你值不值得繼續為這個專案奮鬥？當然要記住，做人要有基本的職業道德，他不仁，我不會不義！
第六拍：拍大腿
領導將專案經理氣走了，專案無人打理，於是拍大腿後悔。
我的感想：
早知如此，何必當初呢？但很多領導還是不斷地重複著「六拍」，領導還真的是不好當啊！
「三邊」是指：邊計畫、邊實施、邊修改。
很多專案往往沒有通盤規劃就倉促上馬，緊張的專案工期，太多的不清楚因素，專案組在高壓力下，往往是見一步走一步，一邊做一邊修改。最終專案效果也不會很好，不但專案組痛苦，客戶的利益也會受到傷害，最後結果就是「雙輸」了！
實際上很多專案可能逃不過「三邊」命運，因為專案上馬時，需求是不確定的，技術往往也是不確定的，但工期是限死的，專案的預算也很可能是限死的，在「兩大限死、兩不確定」的框架下，「三邊」難以避免。我做過的專案，幾乎都不可能從一開始就能得到全面準確的需求，都不可能在專案初期就可以制定長期而周長的計畫，小版本迭代是我慣常的做法。其實敏捷就有具備「三邊」的特點，不過不是「見一步走一步」，而是有乙個長遠的戰略性規劃，通過乙個個小版本逐步接近我們的目標，保持靈巧的同時也能**變化。
所以我對「三邊」的感想是：「三邊」不代表低水平，關鍵你是敏捷地「三邊」還是被動地「三邊」？
作者：張傳波
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三邊六拍「專案
三邊 指的是 邊計畫，邊行動，邊修改 原因 在目標未清，職責未明的情況下就倉促開始往下做細節，結果常會因為在一些小事上扯皮導致專案不斷地延期，即使最後勉強完成了，也與最初的目標相去甚遠。六拍 拍的是 腦門，肩膀，胸脯，桌子，屁股，大腿。拍腦門 經常有些領導有了做乙個專案的想法後，不是組織相關人員嚴格...
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