PMBOK專案管理認知概要

2022-01-16 01:32:57 字數 1154 閱讀 8496

2023年6月,通過努力取得pmp證書,很是欣喜,也是對努力付出的一種獎勵吧!

通過學習pmp相關的專案管理的知識,對國外的專案管理技術有更加系統的認知、理解、掌握,熟悉全專案生命週期的管理。

其實對於軟體專案管理更是很多的複雜,有很多不可預期的風險,難以管理和把控,也會發現國內的專案管理(軟考)又有些差異。比較國外和國內對專案管理的研究,發現還是國外的知識更加系統、框架更加清晰、更講究規則、方法和定律,國內的軟考知識的也是沒有引用最新的pmbok(第五版)的知識點,雖然內容更加通俗些,有點缺乏概括性的要點,對專案形成指導和前景性的輔助有點不足。

pmp的更加傾向於管理,把人培養成管理型人才;軟考有點傾向於把人培養成技術兼管理的人才,掌握的越多越好,管理知識和技術知識。

在專案管理方面還有很多理論和最佳的實踐為我們提供服務,如:cmm系列、ios9000系列、scrum、xp......

PMBOK學習筆記 專案集管理

一 專案集 專案集是一組相互關聯且被協調管理的專案。協調管理是為了獲得對單個專案分別管理所無法實現的利益和控制。專案集中可能包括各單個專案範圍之外的相關工作。二 專案集管理 專案集管理是指對專案集進行統一協調管理,以實現專案集的戰略目標和利益。專案集中的專案通過產生共同的結果或整體能力而相互聯絡。1...

技術管理 專案管理概要

產品文件 需求文件 程式設計文件 專案開發時間 專案進度管理 測試bug管理 里程碑 版本管理 交付一般是產品經理撰寫的乙份詳細的產品說明書,包括各個功能的需求 一般由業務部門或使用者提出需求,產品經理撰寫的乙份使用者或者客戶需求文件 需求變更 這個要特別注意,它關係到專案或者產品能不能按時完成的重...

備考素材 PMBOK之專案整體管理

下面此文很好的對專案整體管理進行了總結,而且,其中大段文字都可以作為 的素材。首先從兩方面理解整體兩字。一方面體現完整和善始善終的意思,所以整體管理是唯一貫穿啟動到收尾所有過程組的知識體系,從專案啟動到專案收尾專案整體管理都得管,對於微型專案來講,其它專案知識體系或過程組都可以裁剪,但整體管理則是最...