在經歷了軟體危機和大連的軟體專案失敗以後，人們對軟體工程專業的現狀進行了多次分析。得出了普遍性的結論，軟體專案成功率非常低的原因可能就是專案管理能力太弱。由於軟體本身的特殊性及複雜性，將專案管理思想引入軟體工程領域。就形成了軟體專案管理。軟體專案管理是指軟體生存週期中軟體管理者所進行的一系列活動。其目的在一定的時間和設計範圍內有效的利用人力資源技術和工具。使軟體系統或軟體產品按照原計畫和質量要求如期完成。
有效的軟體專案管理集中在四個p上，人員，產品，過程和專案。
人員人員是軟體專案中的基本要素和關鍵要素，計算對人員進行組織時。有必要考慮參與軟體過程的人員型別。一般來說可以分為以下五類。
1.專案管理人員
專案管理人員負責軟體專案的管理工作，其負責人通常成為專案經理。專案經理除了要求掌握相關的軟體開發技術外，更多的應具備管理人員應有的技能。專案經理的任務就是要對專案進行全面的管理。具體的表現在對專案目標有乙個全域性的觀點。制定專案計畫，監控專案進展，控制反饋，組建團隊。在不確定環境下對不確定問題進行決策，在必要的時候進行談判並解決衝突。
2.高階管理人員
高階管理人員可以是領域專家。負責提交出羨慕的目標，並對業務問題進行定義，這類業務問題經常會對專案產生較大的影響。
3.開發人員
這類人員常常掌握了開發乙個產品或應用所需要的專門技能，可勝任需求分析，設計，編碼測試。發布的各種相關的開發崗。
4.客戶
客戶是一組可以說明帶開發軟體的需求人，也包括與專案目標有關的其他風險承擔者。
5.終端使用者
產品或應用提交後，那些與產品應用進行互動的人稱終端使用者軟體專案的。組織稱為軟體專案組，每乙個軟體專案組都有上述的人員參與。專案組的組織必須最大限度地發揮每個人的技術和能力。
軟體專案管理 什麼是baseline
只要是接觸軟體的人，都或多或少的需要接觸一些軟體相關的名詞術語。其中baseline也許是大家聽得最多，但是卻是最模糊的概念。基線 baseline 基線是軟體文件或原始碼 或其它產出物 的乙個穩定版本,它是進一步開發的基礎.所以,當基線形成後,專案負責scm的人需要通知相關人員基線已經形成,並且哪...
什麼是專案管理
一 什麼是專案 所謂專案，簡單地說，就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯絡的一次性工作任務。一般來說，專案具有如下的基本特徵 1 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。2 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。3 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各...
什麼是專案管理
對乙個專案來說當然最理想的情況就是 多 快 好 省 多 指工作範圍大，快 指時間短 好 指質量高，省 指成本低。但是，這4者之間是相互關聯的，提高乙個指標的同時會降低另乙個指標，所以實際上這種理想的情況很難達到。範圍 scope 也稱為工作範圍，指為了實現專案目標必須完成的所有工作。一般通過定義交付...