wbs：
工作分解結構（work breakdown structure） 建立wbs：建立wbs是把專案 交付成果和專案工作分解成較小的，更易於管理的組成部分的過程。
wbs是專案管理重要的專業術語之一。wbs的基本定義 ：以可交付成果為導向對專案要素進行的分組，它歸納和定義了專案的整個工作範圍每下降一層代表對專案工作的更詳細定義。無論在專案管理實踐中，還是在
pmp，
ipmp考試中，工作分解結構（wbs）都是最重要的內容之一。wbs總是處於計畫過程的中心，也是制定進度計畫、資源需求、成本預算、風險管理計畫和採購計畫等的重要基礎。wbs同時也是控制
專案變更的重要基礎。
專案範圍是由wbs定義的，所以wbs也是乙個專案的綜合工具。
以某所高校開展的一次程式設計大賽舉例，從整個比賽的開始到結束組成乙個專案，那如何畫出這個wbs結構圖呢。
什麼是軟體專案管理？
在經歷了軟體危機和大連的軟體專案失敗以後，人們對軟體工程專業的現狀進行了多次分析。得出了普遍性的結論，軟體專案成功率非常低的原因可能就是專案管理能力太弱。由於軟體本身的特殊性及複雜性，將專案管理思想引入軟體工程領域。就形成了軟體專案管理。軟體專案管理是指軟體生存週期中軟體管理者所進行的一系列活動。其...
軟體專案管理 什麼是baseline
只要是接觸軟體的人，都或多或少的需要接觸一些軟體相關的名詞術語。其中baseline也許是大家聽得最多，但是卻是最模糊的概念。基線 baseline 基線是軟體文件或原始碼 或其它產出物 的乙個穩定版本,它是進一步開發的基礎.所以,當基線形成後,專案負責scm的人需要通知相關人員基線已經形成,並且哪...
什麼是專案管理
一 什麼是專案 所謂專案，簡單地說，就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯絡的一次性工作任務。一般來說，專案具有如下的基本特徵 1 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。2 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。3 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各...