專案管理（簡稱pm），是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。「現代管理，專案就是一切，每個人都是乙個專案管理者」。
專案管理是變理想為現實，化抽象為具體的一門科學和藝術。
強調計畫性
對專案結果進行規劃和估算，制定總體目標和要求
對專案過程進行詳細計畫、分解，具體分解各任務的活動、時間、資源、成本
預先規劃好專案的質量、風險、溝通、外包事宜
強調責任明確、清晰
明確專案、任務、工作的責任人、牽頭人、執行人（包括所有專案干係人的責任）
明確與責任人的責任、授權及考核標準
明確考核措施（評審、驗證等）
強調過程的控制
不是到最後才看結果，而是專案的全過程都得到適當的指導、監督、糾正，以保證結果
強調控制的持續性、層次性
強調專案資訊的溝通和透明
強調專案管理的系統性、全面性和綜合性
範圍（包括質量要求）、時間、成本三大管理目標的統一
專案管理貫穿全過程，專案啟動、計畫、執行、控制、收尾
九大管理領域：總體、範圍、時間、成本、質量、風險、人力資源、溝通、採購
強調大家都在同乙個模式、框架內協同工作
統一的思維框架、議事框架、工作模式
大家都以專案管理的思想考慮如何管理、推進、配合專案的工作並做出行動，有共同的思想基礎
什麼是專案管理
一 什麼是專案 所謂專案，簡單地說，就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯絡的一次性工作任務。一般來說，專案具有如下的基本特徵 1 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。2 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。3 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各...
什麼是專案管理
對乙個專案來說當然最理想的情況就是 多 快 好 省 多 指工作範圍大，快 指時間短 好 指質量高，省 指成本低。但是，這4者之間是相互關聯的，提高乙個指標的同時會降低另乙個指標，所以實際上這種理想的情況很難達到。範圍 scope 也稱為工作範圍，指為了實現專案目標必須完成的所有工作。一般通過定義交付...
什麼是專案管理？
專案管理 簡稱pm 是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點 方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計畫 組織 指揮 協調 控制和評價，以實現專案的目標。現代管理，專案就是一切，每個人都是乙個專案管理者 專案管理是變理想為現實，化抽象為...