學習思維模型也有兩年了,多多少少也有一些收穫,提前宣告一下,我的絕大多數觀點來自成甲以及查理芒格。
1.我們為什麼要學習思維模型?
想要明白這個問題,首先你要明白什麼是思維模型?
思維模型是一種持續解決問題的有效策略。
什麼是持續解決問題的有效策略呢?就是當你遇到乙個問題的時候,你可能第一反應就是使用你的經驗去判斷,自己是否經歷過類似的事情,如果經歷過,那麼你就會做出和上次相同的反應應對事情,或許你也會避開上次的錯誤決定來做出反應。
以上是你盡力過的事情,如果遇到沒有經歷過的,你可能會詢問他人、查詢經驗、小範圍進行嘗試。
不論怎麼說目前你使用的方法就是使用經驗來做決定,這並不是不好,很多人都在使用這個方法進行學習。但是這個也有很大的侷限性,比方說換了一種環境甚至只是換了乙個變數條件,你以前的經驗就不起作用了。抑或說你以前的經驗並沒有那麼全面,導致自己面對新問題時,沒有考慮全面。
這個也是成甲講過的經驗學習和思維模型學習的區別
那麼思維模型是一種怎樣的學習方法呢,首先你要去找到乙個更為底層的模型,然後明白它能解決什麼問題,然後當你遇到問題的時候不要去用經驗衡量,而是用哪個模型去思考,然後做出自己的決定,在觀察結果,這個模型是不是有用的,有用在**,下次還可以解決什麼問題。
所以說,學習思維模型是為了拜託我們過往使用經驗學習的缺點,是自己的決定更加科學、更加有效。
2.思維模型到底是什麼?
思維模型是一種解決問題的有效套路,那麼只解決一次或者只解決乙個問題的特定方法是不是思維模型呢?
不是,思維模型相比較於各種方法攻略的優點在於:思維模型可以進行尺度變換,能夠總結出更為底層的思維模型,用來解決更為巨集大的問題。而方法攻略只不過是就事論事,具體問題具體分析。
可能會有人想我們解決問題的時候不就是具體問題具體分析嗎?難道我還要先找乙個原理,然後再去搞明白怎麼做嗎?
這也是思維模型的一大難點,人們往往只關注與眼前的問題,而忽略更為長久的問題。就像是我只需要解決當下問題,並不想考慮如果以後出現相同的問題,那麼我該怎麼去解決,我們人類本性就是短視的。
如果你學習思維模型進入這個問題的困惑中,那就說明你有一定的思考力,但是你並沒有認清楚思維模型的強大之處,所以你才會有這個問題。
真正學習思維模型的人,知道怎樣去對思維模型進行尺度變換,對問題進行降維分析。從而將思維模型真正的應用落地。
3.怎樣學習思維模型
學習思維模型是乙個漫長的過程,成甲學習查理芒格的的思維模型用了10年時間,這是他自己說的,雖然不清楚這十年裡到底有多少時間用來研究思維模型,但是這相比於其他速成的技巧已經是乙個很漫長的過程,
如果你只想幾個星期、幾個月學會思維模型,那我還是勸你放棄,如果你非要覺得自己天資過人,那我想我的文章可能也給不了天才任何建議。
所以,學習思維模型最重要的心態,可能很多人都覺得心態怎麼可能比方法重要,但是你如果真的去學習的時間久了,那麼你就會發現這句話越來越正確。
什麼樣的一種心態呢?慢就是快、少就是多。
如果你一味的貪多貪快,那麼你掌握的就越少,輸出就越少,慢慢的你會覺得自己付出了那麼多,為什麼還沒有學會思維模型,這個東西是不是根本一點用也沒有。所以我就勸你直接放棄,不要到自己試過之後才想要放棄。
講完了心態,講一下方法吧,成甲在《好好學習》中提出的方法是:每日反思+刻意練習
每日反思就是使用乙個筆記本,每天晚上對自己每天的行為進行復盤,主要是對自己學習的新的思維模型進行復盤、總結、提煉,然後反思自己的行為,是否和自己所學的思維模型相一致。
思維模型 WBS
本系列文章 主要是 分享 思維模型,涉及各個領域,重在提公升認知 1 模型故事 簡單來說,我們平時看書的時候,書籍的目錄就是wbs的乙個使用,如下所示 在這裡我們可以看到,每一章下面有每一節,每一節下面再分子章節 比如第四章下面有4.1 4.2 4.3。4.1下面又有4.1.1 4.1.2 4.1....
思維模型 SCQA
本系列文章 主要是 分享 思維模型,涉及各個領域,重在提公升認知 1 模型故事 字母說明 s 背景 c 衝突 q 問題 a 答案 scqa的文案應用,還記得灰指甲的廣告不?再來看看 拼多多的廣告 scqa的產品介紹,不知你們是否還記得當年的賈伯斯介紹iphone的場景 總之,scqa模型是乙個 結構...
思維模型 鏈結
本系列文章 主要是 分享 思維模型,涉及各個領域,重在提公升認知 1 模型故事 曾經在一次培訓的課堂上,有個朋友說 我擅長和能做的就是各種對接資源,幫助他人辦事,但是自己呢,沒有啥核心的競爭力和本事,因此而感到哀愁和沮喪。但是在這個世界中 只有實實在在的個人競爭力才算是 競爭力嗎?在我看來 鏈結 反...