如果想轉崗的話，證書是你的敲門磚。考肯定是要考的，很多企業招聘專案經理的時候 ，都會條件顯示持有pmp®證書者優先。學習pmp®就是學習專案管理。
備考pmp®的過程中會努力學習pmp®知識，這對個人本身的專案管理知識技能的提高有很大的促進作用，這個過程將幫助pmp®考生將以往的專案管理經驗與系統的專案管理知識結合起來，加以運用，達到理論是實踐的結合，從而加深自己對專案管理的認識。
專案管理在事物處理上有許多不可替代的價值和作用；
領導能力、執行能力、創新能力、競爭能力能夠得到提公升；
還能加強個人管理及執行力。
1、專案管理保證可用的資源能以最有效的方式被運用；
2、專案管理可以讓上級領導能夠了解其單位內正在發生什麼或發展情況。
3、專案管理的應用範圍很廣闊，許多行業都在運用，從建築、資訊系統到健康保健、財務服務、教育與培訓等等。隨著應用範圍的擴大，現在領導專案的人就有各種各樣的背景，並在專案管理專業實際工作中把各種水平的
經驗帶到他們的職位上。
(1)有更好的工作能見度和更注重結果;
(2)對不同的工作任務可改進協調和控制;
(3)專案成員有較高的工作熱情和較明確的任務方向;
(4)廣泛的專案職責能夠加速管理人員的成長;
(5)能夠縮短產品開發時間;
(6)能夠減少總計畫費用，提高利潤率;
(7)專案的安全控制較好。
任何專案，任何管理都離不開專業的管理人員與周密的計畫編制和策略。pmp®理論體系就是把專案管理拿到書面上作為乙個專門的學業來學習的知識體系，把長期的在社會上比較有影響力的專案的管理方式和思維方式方法總結提取出來，然後編制一套科學的，高效的、完善的一門學術科目。
專案管理計畫的大致內容為：專案立項方案，制定專案計畫方式、執行方法，執行之**現了一些問題,如：出現了計畫外的風險、專案工期進展緩慢、資金短缺、人力資源短缺、專案變更、使用者需求增加等，我們需要用什麼樣的方式方法，以什麼樣的思維模式來處理這些問題，並把專案完完整整地交付，讓使用者滿意的使用。這些都是只有在pmp®中能夠學到的知識。
在專案需要規範化管理，企業需要專案化運營的今天，pmp® 已然成為了一切專案開展的基礎。
PMP專案管理
五大管理過程組包括 1 啟動過程組 作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做 2 規劃過程組 作用是制定工作路線，讓專案團隊 有法可依 3 執行過程組 作用是 按圖索驥 讓專案團隊 有法必依 4 監控過程組 作用是測量專案績效，讓專案團隊 違法必究 並且盡量做到 防患於未然 5 收尾過程組 作用是了結...
程式設計師轉專案管理之考證PMP
pmp project management professional 指專案管理專業人士 人事 資格認證。美國專案管理協會 pmi 舉辦的專案管理專業人員 pmp 認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取pmp證書，不僅提公升專案經理的專案管理水平，也直接體...
程式設計師轉專案管理之考證PMP
pmp project management professional 指專案管理專業人士 人事 資格認證。美國專案管理協會 pmi 舉辦的專案管理專業人員 pmp 認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取pmp證書，不僅提公升專案經理的專案管理水平，也直接體...