想做領導，如何學習帶隊伍？

在職場上，薪資往往和職位掛鉤。所以想拿到更多的工資，就需要公升職。只有公升職，才可以多加薪。但以前沒做過領導，不知道如何帶隊伍怎麼辦？公司往往會選擇有經驗的人，來帶領團隊。無論是大團隊，還是小團隊。而你沒有做過領導，怎麼辦？好像剛畢業，但公司招聘要求你有2年經驗一樣。

其實帶隊伍，是需要提前學習的。做好3件事，就能有助於你帶隊伍。今天就和大家一起**下。

目標感想做領導，如何學習帶隊伍？

領導，和一般的員工區別是什麼？領導的某些能力，肯定會比員工強。「某些能力」是什麼呢？是技術水平嗎？是業務能力嗎？都未必。

但領導的目標感，一定比你強。不在其位，不謀其政。一方面，是因為你不在領導的位置，不用思考。另一方面，你不在領導的位置，你也理解不了那個位置。

根本的原因，就是沒有目標感。公司是乙個集體，需要乙個目標。這個目標，就是盈利。也就是需要把錢花的更合理，甚至是更超值。員工很多時候想法並不是這樣，因為沒有這樣乙個目標。如果沒有這個目標，就很難提拔你當領導。

所以，首先要培養目標感。先學習公司的目標，再理解自己領域的工作目標。你的目標感越強，當領導的可能性就越大。

制定策略

想做領導，如何學習帶隊伍？

只有目標，還不夠。就像唐僧西天取經一樣，如果就唐僧乙個人去，肯定取不了西經。因為唐僧只有目標感，沒有相應的能力。也就是說只靠努力，是成長不了太多的。

你可以先明確自己的工作目標，讓自己的目標感更強一些。不僅如此，還要會拆分目標。也就是針對目標，制定相應的策略。你需要有辦法來完成目標，需要會解決問題。如果公司的執行方法都是現成的，那你的價值是什麼？你可以照著做，別人也可以照著做。照著做的工作，工資就不會高。除非，公司是你家裡人開的。

不同的工作，策略不同，使用的方法也不同。子桓私塾，對於學員的輔導就是在教具體的方法。不同的工作型別，採用的方法不同。而且不同的人，使用方法的威力也不同。所以需要1對1輔導，才能讓學員更優秀。

制定策略，就不展開講。因為工作型別太多，講不了太全面。

覆盤想做領導，如何學習帶隊伍？

吃一塹，長一智。挫折可以讓我們進步，但前提是你會總結。

不管是誰制定的策略，都會有失誤的時候。真正的常勝將軍，或者說不敗將軍，可能是完全不存在的。往往都是練出來的，總結出來的。乙個人，經常挨打就會變成打架高手嗎？不一定吧。在於這個人是否總結，是否越戰越勇。

職場也是一樣，越會總結的人，成長越快。子桓私塾就是希望把總結出來的方法，分享給學員。讓學員少走彎路，少走彎路就是走捷徑。站在巨人的肩膀，有助於更快的發展。自己覆盤總結，也可以更好的發展。

所以，你一定要會總結，才可以變得更強。覆盤的天敵，就是「美化」，「找藉口」。很多人總結的時候，都會給自己美化。甚至給自己找藉口，認為不是自己的原因沒做好。如果不正視自身的問題，是很難進步的。

當你的目標感更強，策略更多更有效，覆盤能力更強，那你就有帶隊伍的基礎了。因為，你是乙個可以為結果負責的人。當你越理性，能力也就會越強。能力越強，公升職加薪就越容易。就算有些地方靠能力，不能公升職加薪。你還可以去別的地方，依然有很好的機會。如果你真有能力，還可以創業，自在為王。

希望子桓私塾的學員，都可以變得更強大。

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