我選擇的是第2項作業，教材操作案例1-3，具體如下：
系統推出後兩個星期內90%的員工都能夠登入到系統中。
系統上線乙個月後，能夠使得登入系統的員工們，平均醫療保健費用能夠降低40%。
系統上線後兩周後，能夠使登入系統的員工們，每週運動時間平均增加100%。
系統上線後一周後，能夠使登入系統的員工們，平均吸菸頻率下降50%。
系統上線後，系統能夠容納全部員工同時使用而不會崩潰。
系統上線後，頁面的平均響應時間不會超過2s。
系統推出後兩個星期內90%的員工都能夠登入到系統中。
將員工登陸系統作為員工培訓計畫的一部分，追蹤參加培訓的人數。
系統上線一年後，能夠使得登入系統的員工們，平均醫療保健費用能夠降低40%。
通過休閒與健康系統，督促員工進行鍛鍊，增加運動量，一年之後，調查找問員工醫療保健費用，進行對比。
系統上線後兩周後，能夠使登入系統的員工們，每週運動時間平均增加100%。
在系統中，對於員工的運動進行打卡，記錄員工運動時間，與之前的時間進行對比。
系統上線後一周後，能夠使登入系統的員工們，平均吸菸頻率下降50%。
通過系統中的戒菸班，宣揚菸草的危害，並且幫助員工減少菸草攝入，一周後進行統計。
系統上線後，系統能夠容納全部員工同時使用而不會崩潰。
統計公司的員工數，確定系統最大需要容納多少人同時訪問，以此來確定系統的結構，並在測試階段進行測試，確保系統能夠容納全部員工同時使用而不會崩潰。
系統上線後，頁面的平均響應時間不會超過2s。
在系統內部統計響應時間，並且通過問卷調查蒐集使用者體驗，以此來改進健康系統。
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