（一）專案章程：
專案發起人：***
專案經理：***
專案團隊：a,b,c
總體里程碑進度計畫：
2023年11月：正式上線，平穩運營推廣。
關鍵日程里程碑：
專案資源：
整體專案風險：
（二）專案管理計畫
專案經理：***
專案人員分工：
任務明細
主要工作包：（wbs）
召開乙個專案策劃研討會，每個人用思維導圖記錄會議內容，該圖必須滿足「話題跟蹤、熱點標註、要點排序、問題彙總」四個基本要求。最後，給出這樣會議記錄的優點與缺點。
思維導圖：
優點：可以有效提高生產力，在會後可以借助思維導圖方便快速的回憶起會議的重點。有利於找到解決問題的關鍵因素或關鍵環節。思維導圖因為與大腦發散性思維關係緊密,可以改善人類的記憶與發散思維。
缺點：思維導圖是一種發散且分層展示的圖示，不便於表達和比較複雜的資訊內容。
部分人在學習思維導圖時都只是片面的認知，沒有深入的了解和學習使用它，以至於有部分人認為這是在浪費時間。而另一方面也是因為學會的人不多，當把繪製出來的思維導圖給完全不懂的人看，他們也只是一頭霧水。
IT專案管理個人報告
作為團隊的管理審查人員，我負責確定專案經理和有關相關方審查專案進展的時間點，以考核績效是否符合預期，或者確定是否有必要採取預防或糾正措施。首先是啟動方面，在確定專案啟動時間之前，需要預先考慮到專案實施過程中可能出現的問題，進行提前的計畫，也就是未雨綢繆，其中的重點就是可行性分析，它是作為專案能否開發...
IT專案管理 個人作業1
案例討論projects programs和portfolio之間的關係以及對企業成功的貢獻 以及與operations以及opm之間的關係。畫圖 畫圖 從書本上截圖的 假設乙個人以 投資回報最大化 為戰略目標的某基礎設施公司，可以把油氣 供電 道路 鐵路和機場等專案歸併成乙個專案組合。在這些歸併的...
IT專案管理個人作業一
projects 專案是為創造獨特的產品，服務或成果而進行的臨時性工作 programs 專案集是一組相互關聯且被協調管理的專案 子專案集和專案集活動，以便獲得分別管理所無法獲得的效益 portfolio 專案組合是為實現戰略目標額組合在一起管理的專案 專案集 子專案組合和運營工作的集合 opera...