收集需求的方法：
1.資料收集
問卷調查：將想到的需求製作成問卷，發放給年級內的同學進行填寫，設定主觀問題，讓同學自行填寫表中未包含的需求。
標桿對照：查詢類似的專案，分析這款產品所具有的功能以及實現方法，找出其關鍵性功能，分析這款軟體成功/不成功的原因。
2.檔案分析
3.決策
多標準決策分析：借助決策矩陣，用系統分析方法建立諸如風險水平、不確定性和價值收益等多種標準，以對眾多創意進行評估和排序。
4.需求呈現
5.結構化分析方法
需求跟蹤矩陣：
使用思維導圖，為作業1或2構建wbs ，並使用專案管理工具製作wbs或根特圖。並按要求檢查工作包的可管理性，分解完整性。例如：檢查測試、培訓等
思維導圖
甘特圖
IT專案管理 個人作業1
案例討論projects programs和portfolio之間的關係以及對企業成功的貢獻 以及與operations以及opm之間的關係。畫圖 畫圖 從書本上截圖的 假設乙個人以 投資回報最大化 為戰略目標的某基礎設施公司，可以把油氣 供電 道路 鐵路和機場等專案歸併成乙個專案組合。在這些歸併的...
IT專案管理個人作業一
projects 專案是為創造獨特的產品，服務或成果而進行的臨時性工作 programs 專案集是一組相互關聯且被協調管理的專案 子專案集和專案集活動，以便獲得分別管理所無法獲得的效益 portfolio 專案組合是為實現戰略目標額組合在一起管理的專案 專案集 子專案組合和運營工作的集合 opera...
IT專案管理 個人作業2
使用業務 組織 技術三維模型系統管理方法分析某校園專案 可自定義 的可行性 有人說企業資訊化是 一把手工程 通過網路搜尋it專案缺乏高階管理層支援失敗案例，運用思維導圖或系統模型描述高階管理層支援的重要性 選cmmi aspice itil cobit5或其他任一it行業標準，圍繞1 2張結構或原理...