atitit.人力資源管理原理與概論
第一章人力資源管理概述
第二章人力資源理論基礎與發展演變
第三章人力資源規劃
第四章工作分析與工作設計
第五章員工招聘與錄用
第六章績效考評管理
第七章薪酬設計與管理
第八章人力資源培訓與開發
第九章員工職位異動管理
第十章勞動關係管理
第十一章
國外人力資源管理實踐
第1章 人力資源管理導論
第2章 公平就業機會和相關法律
第3章 管理者在戰略性人力資源管理中的角色
第4章 職位分析
第5章 人員規劃與招募
第6章 員工測試與甄選
第7章 面試
第8章 員工培訓與開發
第9章 績效管理與績效評價
第10章 教練輔導、職業生涯與人才管理
第11章 制定戰略性薪酬計畫
第12章 績效薪酬與經濟性激勵
第13章 福利與服務
第14章 人力資源管理中的道德、公正和公平對待問題
第15章 勞資關係和集體談判
第16章 員工安全與健康
第17章 全球化人力資源管理
第18章 創業型企業中的人力資源管理
作者:: 綽號:
老哇的爪子
(全名::
attilax
akbar al rapanui 阿提拉克斯 阿克巴 阿爾 拉帕努伊 )
漢字名:
艾提拉(
艾龍),
email:[email protected]
第1章 人力資源管理概論
第2章 戰略人力資源管理
第3章 企業人力資源管理與開發國際比較
第4章 全球人力資源管理
第5章 人力資源規劃與設計
第6章 工作分析與設計
第7章 招聘
第8章 甄選
第9章 績效評估和管理
第10章 薪酬:概述
第11章 薪酬:方法和政策
第12章 福利管理
第13章 培訓與發展
第14章 職業生涯規劃與發展
第15章 勞資關係和集體談判
第16章 安全、健康和紀律
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Atitit 人力資源管理原理與概論
atitit.人力資源管理原理與概論 第一章人力資源管理概述 第二章人力資源理論基礎與發展演變 第三章人力資源規劃 第四章工作分析與工作設計 第五章員工招聘與錄用 第六章績效考評管理 第七章薪酬設計與管理 第八章人力資源培訓與開發 第九章員工職位異動管理 第十章勞動關係管理 第十一章 國外人力資源管...
M人力資源管理
m人力資源管理 人力資源計畫編制 人力資源計畫編制 組建專案團隊 組建專案團隊 輸入 專案管理計畫 事業環境因素 組織過程資產 工具與技術 預分派 談判 招募 虛擬團隊 輸出 專案人員分派 資源日曆 專案管理計畫 專案團隊成員的選擇採用的形式 招聘 招聘依據 人力資源計畫 內部招聘 外部招聘 兩種集...
人力資源管理 01
專案的人力資源管理包括人力資源計畫編制,組建專案團隊,專案團隊建設,管理專案團隊。人力資源計畫編制主要內容包括確定,記錄,並分派專案角色,職責和請示彙報關係,輸出主要有角色和職責分配矩陣,報告關係,以及專案的組織結構 專案團隊建設主要內容 招募,分派到專案工作的所需人力資源,得到專案所需的人員是資訊...