人力資源管理對比分析

通過這段時間遠端辦公，筆者對比了3款任務時間圖與人力資源飽和度管理的工具，下面我們就一起來看下吧~

tb作為一款線上專案管理工具，極大的方便了一些初創團隊的數位化辦公需求，特別是在被阿里收購之後，又經歷了一波公升級與推廣，筆者相信，在跟釘釘進行充分融合後，它將會更大的發展空間。

在任務管理上，tb推出了任務的時間檢視，能夠將建立好的任務，按時間序列排布，從而直觀的體現出任務橫跨的區間；目前tb甘特圖的功能處於灰度測試階段，該功能上線後，將能看到任務之間的依賴關係，以及標出專案的關鍵路徑，從而對專案管控更加有效。

而人員日曆則在如下介面展示，可以在任務裡填寫工時，也可以在工時日曆裡直接新增。筆者試了一下，實際工時和計畫工時不能同時勾選，可能是做了特殊的考慮吧。

jira是乙個使用範圍非常廣的軟體，基本功能已經足夠專案管理的一般使用訴求，但如果想要進行任務進度顯示與人力資源利用率情況展示，則需要採購相應的外掛程式。從下圖中，可以看到組員的預估工時和任務安排均在一張介面裡顯示，能夠直觀的看到任務排布與工時安排。

jira也提供瀑布式管理的外掛程式，通過甘特圖與里程碑，可以較好的支援目前公司內以計畫為導向的專案。

一款由無線技術中心開發的軟體，通過訂閱的功能從jira裡取資料，再進行展示。通過時間軸反映每位組員的工作量分布，並從另外一張檢視反映團隊組員工時的飽和度。可以看到，這裡也有對勞產率的測算，較好的表現它的靈活性。

在上述系統能力均不具備的前提下，趙明剛同學自己用excel設計了一款任務排布與人員管理工具，也能實現團隊成員精細化管理。也能夠通過背景色變化，來對人員工時進行預警。