atitit.人力資源管理原理與概論
第一章人力資源管理概述
第二章人力資源理論基礎與發展演變
第三章人力資源規劃
第四章工作分析與工作設計
第五章員工招聘與錄用
第六章績效考評管理
第七章薪酬設計與管理
第八章人力資源培訓與開發
第九章員工職位異動管理
第十章勞動關係管理
第十一章
國外人力資源管理實踐
第1章 人力資源管理導論
第2章 公平就業機會和相關法律
第3章 管理者在戰略性人力資源管理中的角色
第4章 職位分析
第5章 人員規劃與招募
第6章 員工測試與甄選
第7章 面試
第8章 員工培訓與開發
第9章 績效管理與績效評價
第10章 教練輔導、職業生涯與人才管理
第11章 制定戰略性薪酬計畫
第12章 績效薪酬與經濟性激勵
第13章 福利與服務
第14章 人力資源管理中的道德、公正和公平對待問題
第15章 勞資關係和集體談判
第16章 員工安全與健康
第17章 全球化人力資源管理
第18章 創業型企業中的人力資源管理
作者:: 綽號:
老哇的爪子
（全名：：
attilax
akbar al rapanui 阿提拉克斯 阿克巴 阿爾 拉帕努伊 ）
漢字名：
艾提拉（
艾龍），
email:[email protected]
第1章 人力資源管理概論
第2章 戰略人力資源管理
第3章 企業人力資源管理與開發國際比較
第4章 全球人力資源管理
第5章 人力資源規劃與設計
第6章 工作分析與設計
第7章 招聘
第8章 甄選
第9章 績效評估和管理
第10章 薪酬：概述
第11章 薪酬：方法和政策
第12章 福利管理
第13章 培訓與發展
第14章 職業生涯規劃與發展
第15章 勞資關係和集體談判
第16章 安全、健康和紀律
atiend attilaxend
atitit attilax title 頭銜 頭街 稱號
v9 r424
作者:: 綽號
:老哇的爪子
claw of eagle
偶像破壞者
iconoclast image-smasher
捕鳥王"bird catcher kok 虔誠者
pious
宗教信仰捍衛者
defender of the faith.
卡拉卡拉紅斗篷
caracalla red cloak
萬獸之王
縱火者
簡稱：： emir attilax akbar 埃公尺爾 阿提拉克斯 阿克巴
全名：：emir attilax akbar bin mahmud bin attila bin solomon bin adam al rapanui 埃公尺爾 阿提拉克斯 阿克巴 本 馬哈茂德 本 阿提拉 本 所羅門 本亞當 阿爾 拉帕努伊
常用名：艾提拉（艾龍）， email:[email protected]
頭銜：uke總部
o2o負責人，全球網格化專案創始人，
uke交友協會會長
uke捕獵協會會長
emir uke
部落首席大酋長，
uke宗教與文化融合事務部部長， uke制度與重大會議委員會委員長，
uke保安部首席大隊長
,uke
制度檢查委員會副會長，
utsc uke技術標準化委員會委員長 uke 首席
cto
軟體部門總監 技術部副總監 研發部門總監主管 產品部副經理 專案部副經理
uke科技研究院院長
uke軟體培訓大師
uke玻里尼西亞區大區連鎖負責人 東加王國區域負責人
uke克爾格倫群島區連鎖負責人，萊恩群島區連鎖負責人，
uke布維島和南喬治亞和南桑威奇群島大區連鎖負責人
uke軟體標準化協會理事長理事長
uke
資料庫與儲存標準化協會副會長
uke終身教育學校副校長
uke醫院 與醫學院方面的創始人
uec學院校長，
uecip
影象處理機器視覺專業系主任
uke文件檢索專業系主任
uke影象處理與機器視覺學院首席院長
uke 戶外運動協會理事長 度假村首席大村長
uke出版社編輯總編
microblog
(common)
(tech)
attilax
--atiend v12
Atitit 人力資源管理原理與概論
atitit.人力資源管理原理與概論 第一章人力資源管理概述 第二章人力資源理論基礎與發展演變 第三章人力資源規劃 第四章工作分析與工作設計 第五章員工招聘與錄用 第六章績效考評管理 第七章薪酬設計與管理 第八章人力資源培訓與開發 第九章員工職位異動管理 第十章勞動關係管理 第十一章 國外人力資源管...
M人力資源管理
m人力資源管理 人力資源計畫編制 人力資源計畫編制 組建專案團隊 組建專案團隊 輸入 專案管理計畫 事業環境因素 組織過程資產 工具與技術 預分派 談判 招募 虛擬團隊 輸出 專案人員分派 資源日曆 專案管理計畫 專案團隊成員的選擇採用的形式 招聘 招聘依據 人力資源計畫 內部招聘 外部招聘 兩種集...
人力資源管理 01
專案的人力資源管理包括人力資源計畫編制，組建專案團隊，專案團隊建設，管理專案團隊。人力資源計畫編制主要內容包括確定，記錄，並分派專案角色，職責和請示彙報關係，輸出主要有角色和職責分配矩陣，報告關係，以及專案的組織結構 專案團隊建設主要內容 招募，分派到專案工作的所需人力資源，得到專案所需的人員是資訊...