--我覺得做為乙個總經理助理的確是很難,我需要有這樣的人才去幫他打理,但是我覺得做為乙個總經理助理首先必須了解你的上司為人如何,要懂得察言觀色,懂得做事的分寸.如何在最佳時機提出你的意見和看法是至觀重要的,而且要多讀書,這樣才能擴大你的視野,提高你的自身素質.另外我覺得做為乙個總經理助你外表的穿著、打扮也是至觀重要的，待人接物是至觀重要的。所以我想加上這幾個觀點，你的文章會如翼添彩的。謝謝！
--很不錯！
有一種管理，叫向上管理！
通俗點說，管理自己的上司！
別以為，只有上司才可以管理下屬，其實下屬也可以並且很有必要管理好自己的上司！人非聖賢，誰能無過？上司的學識也有限，經驗更不會無窮，所以他們也有決策錯誤的時候！當上司有決策失誤時，作為下屬須及時為其糾正，及時引導他們走回正確的思路上來！
如能及時為上司糾錯引正，使公司免受重大損失，相信必定是老總們喜歡的事情，即使你為他指出錯誤的當時他很難堪，很下不了台！事實上，下屬們不敢去管理上司，去糾正上司，怕的也是得罪了上司！
很沒必要怕，只是白擔心罷了！
其實，總理們要的是人才，而不是奴才！
怎樣做優秀的總經理助理
總經理助理經歷 我對總經理助理的工作詮釋有三點 第 一 總經理助理是總經理的助手，作為助手，你的工作不是提出問題，而是為總經理解決問題或者提出解決問題的方法，並且著手解決實施的人 第 二 在做決策的時候，除非總經理徵求你的意見，否則不要提出自己的見解和看法 除非萬不得已 因為你的見解和看法或許會動搖...
總經理助理競聘演講會小結
有點標題黨。我只是這個競聘演講會的聽眾。聽完之後，做的乙個小結，和對自己的乙個情景模擬。演講的ppt結構是統一規定好了的 個人簡介 崗位理解 優勢劣勢 任職目標等四個方面。每個人講完ppt後有一輪提問，兩三個題目。簡介上看，競聘sx助理的幾位都非常的給力 競聘jt助理的劉 範兩位在it管理經驗上有些...
總經理必須做的事
總經理每天必須做的 1 總結自己一天的任務完成情況 2 考慮明天應該做的主要工作 3 了解至少乙個片區銷售拓展情況或進行相應的指導 4 考慮乙個公司的不足之處，並想出準備改善的方法與步驟 5 記住公司一名員工的名字和其特點 6 每天必須看的報表 產品進銷存 銀行存款等 7 考慮自己一天工作失誤的地方...