作為專案經理，如果想對同事有良好的影響力，就必須做到以身作則、以誠待人、以情動人，以及以誠感人，加強與同事之間的溝通交流。遇到意見不合時，不要採取高壓政策，而要善於聽取同事的意見。因為廣納群言，才能激勵同事的主動性和工作積極性。這些都有助於在同事心中建立良好的形象。
在職場中最佳的存在價值，就是讓自己的專長能為他人所用，發揮最大貢獻。以下提供一些小建議：
1.勇於面對及解決問題：在每一日的工作流程中，總會有許多意想不到的問題出現，職場中人應該抱著勇於面對的精神。事實上，逃避要處理的問題是非常不智的決定，因為問題仍然存在，始終都需要自己解決。
2.擴大工作認知範圍：有時間和機會的話，可以到自己不熟悉的部門看看，了解其他部門的工作性質。多接觸其他部門的同事，可擴大自己的人際網路。
3.保持良好的職場人際關係：就算工作表現稱職，卻未能與同事保持良好的關係，最終只會令自己的工作前景變得不理想。要保持和諧的工作關係，首先要學會尊重別人，並保持大方有禮的表現。
4.衣著形象與身份配合：如果你是一位行政主管，就要穿上合適稱身的西裝；如果你是一位前線服務員工，便要配合工作需要穿上工作服。穿上配合工作的服裝，是一種專業的表現。
5.提公升職場影響力：作為專案經理，如果想對同事有良好的影響力，就必須做到以身作則、以誠待人、以情動人，以及以誠感人，加強與同事之間的溝通交流。遇到意見不合時，不要採取高壓政策，而要善於聽取同事的意見。因為廣納群言，才能激勵同事的主動性和工作積極性。這些都有助於在同事心中建立良好的形象。
如何複製個人能力？
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