12月15日，第二屆數位化轉型與創新案例大會暨「2018數位化轉型與創新評選」頒獎典禮圓滿落幕，繹維f-one榮獲「年度創新產品」獎項。
以「原生vs重塑」為主題的第二屆數位化轉型與創新案例大會，將《中國數字企業框架與指標體系》作為為理論支撐，由錦囊專家、北京大學光華管理學院、首席數字官、數位化公社，聯合全國20多家cio組織機構、行業協會，共同發起了「數位化轉型與創新評選」 。
如何解決中國企業在數位化轉型與創新中的焦慮與痛點，是當前中國企業最迫切的需求。「數位化轉型與創新評選」，旨在尋找那些經過新技術浪潮洗禮之後，依然能夠脫穎而出的好案例、好產品，以及在此方面有卓越貢獻的企業高管、有深度洞見的專家，為那些還在轉型創新之路中迷茫探索的企業，帶來更切實有價值的幫助——用新視野、新思路，推動數位化變革融入企業dna之中。
繹維f-one平台正是符合「數位化轉型與創新評選」標準的epm變革者。
績效管理系統通常分為資料採集（etl）、資料儲存（資料倉儲）、資料建模（olap模型）、資料分析（報表、bi）等層次。sap、ibm、oracle等傳統企業級軟體公司，在每乙個層面都有單獨的產品，通過收購補充不同層面的技術能力和功能模組再整合起來，形成了過「重」的軟體架構體系和高複雜度的使用者體驗。
而f-one則是從一開始，就從績效管理軟體的使用者體驗出發，對每一層進行「量體裁衣」，圍繞為使用者交付最佳體驗而「**」化和輕量化，因此最後整合的使用者體驗就遠遠超過了每一層都很「重」的傳統軟體。更進一步，f-one把原來放置在前端應用側的大量計算、呼叫函式庫等任務推向了資料庫層，也就是把計算推向資料，從而減輕了前面應用的負擔，可以用h5頁面的方式帶來現代化的使用者體驗。
f-one客戶廣布於消費品、製造、網際網路、地產、醫藥、金融等領域，為企業自動抓取所需資料，零**構建全面預算、渠道返利等模型，快速輸出報表，並支援資料聯動，一旦資料發生變化，計算結果隨之改變，為企業優化管理模式、尋求企業利益最大化的方案提供分析、**支援。
數位化轉型 數字分析 數位化轉型的人員問題
數位化轉型 數字分析 數位化轉型 雖然不是乙個新名詞，但對於企業領導者來說仍然是乙個亟待解決的問題。隨著數字技術變得越來越複雜，組織不斷適應不斷變化的市場需求以及社會趨勢要求採用新的工作方式，我們面臨著不斷變化的變革組織和文化規範的需求。可以說，我們今天在組織工作中看到的最大障礙是在實施數字技術之前...
構築數位化運營基石，加速數位化轉型
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近幾年 數位化 絕對是高頻詞彙，這並非偶然，而是社會環境的發展使然。尤其是 新基建 時代的來臨，企業數位化轉型肯定會向更深入的地方探索，it從業者如何抓住機遇使得職業生涯更進一步非常關鍵。數位化轉型 改革 馬克思主義政治經濟學的核心就是一句話 生產力決定生產關係。古典經濟學最大的弊端就是把生產者和消...