從2023年「數字經濟」正式被寫入黨的十九大報告那一刻起，企業若想成為數字經濟的寵兒，必須數位化轉型，提供數位化作戰能力。那麼如何進行數位化轉型，「頂層設計」是必有之路。
1、何為「頂層設計」
頂層設計是一種引導和控制企業各種關係和流程的結構，這種結構安排，旨在指導資訊化各項工作的開展，增加價值，以實現企業目標。定義有點長，簡化如下：
2、為何需要「頂層設計」
企業要發展離不開產品、服務的交付，產品、服務交付必須各業務部門分工協同方可完成，各部門分工協同必須有資訊系統做支撐，然而隨著企業業務快速發展，原資訊系統已經：
3、頂層設計如何進行
4個原則，16個字：
4、為何「頂層設計」是企業數位化轉型必由之路
企業數字轉型的乙個要素就是資料賦能，讓資料變成資產，變成資本；那麼需要企業各種應用來保證資料輸入、加工和產出；企業頂層設計規劃了：
企業數位化轉型是當前多數企業最為關心的話題，從電算化提高辦公效率開始，企業資訊化建設就成為許多企業轉型的法寶。少數企業成為網際網路時代數位化管理的先行者，極大提公升了企業執行效率與發展，許多沒有數位化轉型的企業、產業被跨界，被顛覆，唯有那些跟上時代，大力投入資訊化建設的企業才不會被數位化發展大浪淹沒。當然，知易行難，許多企業的數位化探索都遇到了系統孤島、資料不標準、流程割裂的問題。
如何實現數位化轉型是乙個系統工程，而任何乙個系統工程首先就要有頂層設計來指明前進的方向，確定目標，提出戰略戰術推進，筆者在此就「企業數位化轉型頂層設計」略作**。
企業數位化轉型打破了 企業數位化轉型微探
近幾年 數位化 絕對是高頻詞彙，這並非偶然，而是社會環境的發展使然。尤其是 新基建 時代的來臨，企業數位化轉型肯定會向更深入的地方探索，it從業者如何抓住機遇使得職業生涯更進一步非常關鍵。數位化轉型 改革 馬克思主義政治經濟學的核心就是一句話 生產力決定生產關係。古典經濟學最大的弊端就是把生產者和消...
企業數位化轉型，路在何方？
企業數位化轉型，是建立在數位化轉換和數位化公升級上的，其目標是觸及企業核心業務，公升級商業模式。如今數字技術的發展已經從網際網路 大資料邁入了人工智慧時代，早期進行數位化轉型的頭部企業，已經從最初的的探索嘗試發展到了享受數位化成果，驅動運營的階段。隨著數位化轉型的繼續發展，數位化已經從企業轉型轉變為...
BPM助力企業數位化轉型
自九十年代末，流程管理開始引入國內，至今已經有20多年的歷史了，由最初的部門級應用向企業級應用轉變，大家的認知也經歷了一系列的發展變化。不同階段的資訊化水平對企業的流程以及bpm平台也提出了不同的需求。當下，正是創新密集的時代，bpm又該如何應對？另外，隨著國家政策中國製造2025 工業4.0概念的...