我能否有能力立即意識到自己對衝突的自然反應？是否能做到不在言語上冒犯別人？是否願意成為乙個服務大家的教練？能否做到不感情用事？為什麼以上這些如此重要？
我的性格裡面還有幾分控制狂的特質？我應該怎麼避免這些？
「自我掌控」的含義是什麼？有哪些實用的方式？
在困難時期，我該怎麼提高自己的能力來滿足團隊的需要？
如何做到和團隊的有效溝通？
要做好乙個敏捷教練，做好自我掌控，從自我剖析開始：
自己應對衝突的方法；
在日常交談中所使用的語言；
把自己定位為乙個服務型教練；
個人情緒管理能力；
敏捷教練 敏捷宣言
敏捷軟體開發宣言 我們一直在實踐中探尋更好的軟體開發方法，身體力行的同時也幫助他人。由此我們建立了如下價值觀 個體和互動高於 流程和工具 工作的軟體高於 詳盡的文件 客戶合作高於 合同談判 響應變化高於 遵循計畫 也就是說，儘管右項有其價值，我們更重視左項的價值。敏捷宣言遵循的原則 我們遵循以下原則...
自我掌控感
今天來聊一聊自我掌控感這個話題，也是我最近一直在思考?的東西，請讓我一一道來。身體，萬物之載體，人之根本。愛 她 我勝過愛一切，我希望 她 完全屬於我。這個和平年代，特別是在中國，很少有人談到 人生安全 這個話題。在我的腦海裡，安全，也就剩下母親嘴裡說的，上班路上注意安全了吧。當然，你可能面臨的安全...
敏捷教練 如何打造優秀的敏捷團隊
敏捷教練 如何打造優秀的敏捷團隊 基本資訊 原書名 agile coaching 譯者 徐毅 袁店明 出版社 清華大學出版社 isbn 9787302325734 出版日期 2013 年7月 開本 16開 頁碼 250 版次 1 1 所屬分類 計算機 更多關於 敏捷教練 如何打造優秀的敏捷團隊 內容...