我們敏捷社群收到的乙個常見問題就是「spotify的敏捷教練實際上是做什麼的」，約2年前，joakimsundén在他的部落格中回答了這個問題在spotify的敏捷教練角色。
我目前正在關注這個部落格和它過去幾個月的發展變化，雖然不會很具體的介紹我們仍然面臨的挑戰，但我還是會說明spotify的敏捷教練的現實情況。
四個月前，我離開了io部門（基礎架構運營），加入了剛成立六個月的bits部門（商業資訊科技系統）。 我是部門第乙個敏捷教練（當然我們正在招聘）
敏捷教練的自我掌控
我能否有能力立即意識到自己對衝突的自然反應？是否能做到不在言語上冒犯別人？是否願意成為乙個服務大家的教練？能否做到不感情用事？為什麼以上這些如此重要？我的性格裡面還有幾分控制狂的特質？我應該怎麼避免這些？自我掌控 的含義是什麼？有哪些實用的方式？在困難時期，我該怎麼提高自己的能力來滿足團隊的需要？如...
敏捷教練 如何打造優秀的敏捷團隊
敏捷教練 如何打造優秀的敏捷團隊 基本資訊 原書名 agile coaching 譯者 徐毅 袁店明 出版社 清華大學出版社 isbn 9787302325734 出版日期 2013 年7月 開本 16開 頁碼 250 版次 1 1 所屬分類 計算機 更多關於 敏捷教練 如何打造優秀的敏捷團隊 內容...
敏捷教練的六頂帽子 洞見
引子 隨著移動網際網路的發展，大資料 雲 人工智慧等it技術的持續火熱，越來越多人開始意識到我們正身處由it技術引發組織變革的大時代中，所以才會有technology is business或tech core這樣的口號。有幸的是，我的工作正是影響並幫助客戶在it技術引起的組織變革中獲得成功，而我在...