專案管理知識體系

專案就是為提供某項獨特產品、服務或成果所做的臨時性努力。

有效的專案管理需要至少5個專業知識領域的知識和技能：

* 專案管理知識體系；

* 應用領域知識、標準和規章制度；

* 理解專案環境；

* 通用管理知識和技能；

* 處理人際關係技能。

其中管理人際關係包括：

* 有效的溝通

* 對組織施加影響

* 領導

* 談判與衝突管理

* 解決問題

專案管理知識體系是上面的乙個子集。它包括5個專案管理過程組：啟動、規劃、執行、監控、收尾

9大知識領域：

* 專案整體管理

* 專案範圍管理

* 專案時間管理

* 專案費用管理

* 專案質量管理

* 人力資源管理

* 專案溝通管理

* 專案風險管理

* 專案採購管理

專案管理知識體系

專案管理知識體系 pmbok,project management the body of knowledge 是20世紀80年代由美國專案管理協會總結了專案管理實踐中成熟的理論，方法，工具和技術所提出的。pmbok定義了42個基本的專案管理過程，從過程輸入，輸出以及採用的工具和技術的角度，給出了專...

專案管理知識體系（PMBOK）

專案管理知識體系 pmbok pmbok project management body of knowledge 專案管理知識體系是美國專案管理協會 pmi 對專案管理所需的知識 技能和工具進行的概括性描述。十大知識領域 專案整合管理 專案範圍管理 專案相關人管理 專案進度管理 專案成本管理 專案...

PMP專案管理知識體系 概述

最近報了個pmp考試，為了督促自己不斷總結，加強學習，並最終順利通過考試，覺得有必要以寫部落格的方式進行總結，朋友也這麼建議了。絕不是為了宣傳pmp考試，其實好多人也未必用得上，只是為了督促自己，同時分享一下所學知識，讓那些有興趣但是沒時間或只是沒機會報名上課的朋友也可以了解一下，因為pmp確實在各...