最近報了個pmp考試，為了督促自己不斷總結，加強學習，並最終順利通過考試，覺得有必要以寫部落格的方式進行總結，朋友也這麼建議了。絕不是為了宣傳pmp考試，其實好多人也未必用得上，只是為了督促自己，同時分享一下所學知識，讓那些有興趣但是沒時間或只是沒機會報名上課的朋友也可以了解一下，因為pmp確實在各個領域都很實用，學習嘛，多多益善！
以後每學完一章都會進行總結，下面大概介紹一下各章節，參閱《專案管理知識體系指南（第五版）》。
第一章 引論
第二章 組織影響和專案宣告週期
第三章 專案管理過程
第四章 專案整合管理
第五章 專案範圍管理
第六章 專案時間管理
第七章 專案成本管理
第八章 專案質量管理
第九章 專案人力資源管理
第十章 專案溝通管理
第十一章 專案風險管理
第十二章 專案採購管理
第十三章 專案干係人管理
每乙個章節都有好多需要理解和記憶的知識點，可能對有工作經驗的人來說，理解起來會比較容易。好吧，本人沒太多經驗，只好趕鴨子上架，盡量去理解，實在不行就死記硬背了。後續會按以上順序進行總結。
專案管理知識體系
專案就是為提供某項獨特產品 服務或成果所做的臨時性努力。有效的專案管理需要至少5個專業知識領域的知識和技能 專案管理知識體系 應用領域知識 標準和規章制度 理解專案環境 通用管理知識和技能 處理人際關係技能。其中管理人際關係包括 有效的溝通 對組織施加影響 領導 談判與衝突管理 解決問題 專案管理知...
專案管理知識體系
專案管理知識體系 pmbok,project management the body of knowledge 是20世紀80年代由美國專案管理協會總結了專案管理實踐中成熟的理論，方法，工具和技術所提出的。pmbok定義了42個基本的專案管理過程，從過程輸入，輸出以及採用的工具和技術的角度，給出了專...
專案管理知識體系（PMBOK）
專案管理知識體系 pmbok pmbok project management body of knowledge 專案管理知識體系是美國專案管理協會 pmi 對專案管理所需的知識 技能和工具進行的概括性描述。十大知識領域 專案整合管理 專案範圍管理 專案相關人管理 專案進度管理 專案成本管理 專案...