合同型別
定義/關鍵字
優點缺點（風險）
總價合同設定乙個總價；定義需求/工作範圍明確；不會出現重大範圍變更
**、範圍明確
賣方承擔全部風險
成本補償合同開口合同；成本+其他費用；工作範圍會有很大變動
買方承擔全部風險
雙方分擔單價確定，總數不定;工作性質清楚、工作量不定;時間&材料合同
雙方分擔
- 二、總價合同
合同型別
定義/關鍵字
固定總價合同最常用 ;不能改變**;買家喜歡
總價加激勵費用合同財務獎勵;受賣方成本、進度、技術績效影響;設定**上限，超出部份賣方承擔
總價加經濟**調集成同長週期合同，不受外界不可控制情況影響
- 三、成本補償合同
合同型別
定義/關鍵字
成本加固定費用cpff所有可列支成本；加固定費用；費用金額一般不變（除非範圍改變）
成本加激勵費用cpif成本按績效支付；達到績效後再支付激勵費用；費用固定
成本加獎勵費用cpaf所有可列支成本；賣方滿足合同規定買方才支付費用；獎勵費用由買決定，不允許申訴
- 成本加激勵費用cpif示例：
(萬元)
合同約定**
實際使用價錢1
實際使用價錢2
成本100
80120
費用10
1010
分成8/2
+20(實際節省成本20)
-20(實際超出成本20)
真實總價
11080+10+20*0.2=94
120+10+（-20*0.2）=126
以上總結參考pmpbok（第六版）
PMBOK 第六版 PMP備考知識總匯！
記錄本人學習pmbok第六版的學習筆記。備考知識總匯！pmp備考指南之相關事項介紹 pmp備考指南之第一章 引論 pmp備考指南之第二章 專案運作環境 pmp備考指南之第三章 專案經理的角色 pmp備考指南之第四章 專案整合管理 pmp備考指南之第五章 專案範圍管理 pmp備考指南之第六章 專案進度...
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