記錄本人學習pmbok第六版的學習筆記。
備考知識總匯！
pmp備考指南之相關事項介紹
pmp備考指南之第一章：引論
pmp備考指南之第二章：專案運作環境
pmp備考指南之第三章：專案經理的角色
pmp備考指南之第四章：專案整合管理
pmp備考指南之第五章：專案範圍管理
pmp備考指南之第六章：專案進度管理
pmp備考指南之第七章：專案成本管理
pmp備考指南之第八章：專案質量管理
pmp備考指南之第九章：專案資源管理
pmp備考指南之第十章：專案溝通管理
pmp備考指南之第十一章：專案風險管理
pmp備考指南之第十二章：專案採購管理
pmp備考指南之第十三章：專案干係人管理
pmp 備考指南之計算題彙總
pmp備考指南之關鍵字總結
pmp備考指南之相關概念區分
pmp備考指南之：有效的固定答題
pmp備考指南之常見的翻譯問題
PMP（第六版）中的合同總結
合同型別 定義 關鍵字 優點缺點 風險 總價合同設定乙個總價 定義需求 工作範圍明確 不會出現重大範圍變更 範圍明確 賣方承擔全部風險 成本補償合同開口合同 成本 其他費用 工作範圍會有很大變動 買方承擔全部風險 雙方分擔單價確定，總數不定 工作性質清楚 工作量不定 時間 材料合同 雙方分擔 二 總...
Windows Internals 第六版 譯文2
recoveryenabled boolean 如果有的話允許修復序列。在全新安裝windows時使用以提供基於windows pe的啟動和修復介面 relocatephysical physical address 為特定的實體地址重定位乙個自動選擇的numa節點的物理記憶體 targetname...
PMBOK第六版 了解專案管理49個過程
啟動各過程 規劃各過程 執行各過程 收尾各過程 監控各過程 啟動過程 定義乙個新專案或現有專案的乙個新階段，授權開始該專案或階段的過程。規劃過程 明確專案範圍，優化目標，為實現目標制定行動方案的過程。執行過程 完成專案管理計畫中確定的工作，以滿足專案要求的過程。監控過程 跟蹤 審查和調整專案進展與績...