日常工作中，自己經常領到任務，就開始埋頭苦幹，過了一段時間，就會召開一些大大小小的進度會，討論會等等。
那在這些工作會議中，如何匯報好自己的工作任務那？
我們可以從四方面入手：
1.內容
這裡所說的內容，就是說，在會議上，首先介紹自己上次領到的任務，或者自己近期的工作內容。
之所以，先說內容，是因為平時大家的工作都很忙，老闆更是日理萬機。從上次會議後，大家可能
都有些遺忘他人的具體工作內容項，所以，在匯報的開始，可以先介紹下自己的近期的工作。既是
幫大家回顧，也是幫自己梳理工作的次重點。
2.結果
結果，這一點很重要，畢竟大多數老闆更在乎最終的結果，這也是你工作最直白的表現。
而這些結果，就是根據自己首先講的內容來說出結果。例如，內容上匯報了，自己近期的工作是完
成a頁面，b頁面除錯。
匯報的結果，就可以是，a頁面完成，b頁面除錯還未結束，c項工作***
3.過程
既然有了內容+結果，我們就可以簡單說下過程。這項匯報也可能是此次會議討論的核心。就像是
a項過工作完成了，那講一下如何完成的（如果在會的，有人特別看重時），以來討論完成的方式
是否合理，b項工作未完成，那這個是由啥原因導致的，也可以講出來，大家討論後，也許就可以
幫你想出乙個解決方案
4.計畫
個人覺得這一點也是蠻重要的，這也體現了個人的能動性。
這個計畫主要圍繞後期的工作，其實，也就是圍繞之前自己未完成的工作，可以給出乙個計畫時間
表，以來表明，你已經在計畫和想辦法解決之前的工作難題。
當然，我們在工作會議前，可以做一些準備工作，
像是準備乙個word文件，列出來要講的內容，既方便他人看著直觀，又利於自身梳理。
平時你思考的越多，做的越多，你也越容易被刮目相看。
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