1>動作要快 hurry up
2>至善至美 be perfect
3>我為人人 please me
4>堅定信念 be strong
5>勤勤懇懇 work hard
1>作為至善至美型別的人，您的工作質量很高
2>作為動作要快型別的人，你具有創造力，工作成果又多
3>作為為為人人型別的人，您能夠適應各種不同的環境
1》至善至美：請您也試著做到馬馬虎虎
即使在工作總數量比較重要的情況下，還是把質量當做至上的理念運用其中，這種誇張的完美主義可能惹惱其他的同事和員工。另外，至善至美的人總感到時間不夠用，高質量經常會給工作效率的提高造成壓力；
至善至美型別的人，很難把工作任務分配給員工去做，原因是這樣做很難滿足高標準和高要求
至善至美型別的人，冒險精神幾乎為零，因為，冒險就可能出差錯，無法保證質量，因此，寧願遵循老一套的做法，不肯做一丁點的改變
面對新的工作方法，更多的持懷疑態度，就算有更漂亮、更有效並且更快的解決方法，他還是喜歡用原來「完美的方法」來解決問題，由於對錯誤的恐懼和害怕自己可能會失敗，乾脆拒絕去嘗試新事物。
2》動作要快：在保證數量的前提下，也不要忽視質量
動作要快的人來說，重要的只有數量，質量經常會被忽略，會戶縣許多本來可以避免的錯誤，因為，任何人在同一時間處理多件工作的話，都會自然而然的犯錯誤
動作要快的人通常不會分配任務，與其劃分時間給員工講解相關的事宜，倒不如自己把事情做完
另外，由於自己總處於動態的過程中，總是不斷的忙忙碌碌，經常會將周圍的任何事陷入混亂，因此，他是壓力和不安的傳播者
這種人的工作結果常常會大大遜色於哪些有明確計畫，並且有效專注於一項工作任務的員工，有數量是好的，但是很多情況，質量更加重要
如果動作要快和至善至美的特點結合到乙個人身上，因人無法承受長期告訴運轉所帶來的壓力，心臟和迴圈系統疾病是這種人的典型病症
3》我為人人：請您不要過於好心
我為人人型別的人是太過於好心，根本不會說不，所以經常被人利用，
我為人人型別的人總是生活在恐懼中，他害怕，如果不能讓朋友們滿意，朋友就會離他而卻。
作為管理這，這種型別的人可能輕而易舉地北塔的員工利用，反向分配的去哪個口會變成加倉變法。員工們很快就會發現，他們的上司不會說「不」。另外，這種管理根本不能使自己不理會別人的請求，沒辦法專心工作。他的員工會不短地在他面前抱怨他們遇到的困難，然後，他就會為員工解決他們的問題。
我為人人型別的人最害怕衝突，他會盡量避免各種問題和爭端，或者乾脆坐視不管。
4、負面信條會是原本有利的推動力變為心理破壞者，如何克服負面信條
通過建立反對負面信條的口號，將心理破壞者消滅乾淨
至善至美的口號
從失敗中我能夠學到很多恭喜
在小事情上犯錯並沒有什麼大不了的
犯錯誤也是我的一種權力
為了學到更多的東西，我應該嘗試新的事物
重要的是，錯誤究竟帶來了什麼結果
動作要快的口號
一定要保持鎮靜
這個專案對我來說太重要了，不能匆匆忙忙、草率行事，這樣會帶來危險
欲速則不達
我為人人的口號
我必須判定什麼財是最重要的：是別人、事態的發展情況還是我自己
一句理由充分的「不」能夠讓自己和別人都過的很好
今天我要做一些對自己有力的事。
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