產品經理是這樣煉成的

產品經理（product manager），又稱品牌經理（brand manager）。是企業守門員、品牌

塑造者、更是營銷骨幹。它既是一套完善的營銷運作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產品

從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、**活動等等，都由產品經理掌

控。產品經理依據公司產品戰略，對某個（線）產品（介質、服務、品牌）擔負根本責任的企業

管理人員。

產品經理究竟是做什麼的？

首先，要區分產品型別。如果是非業務類產品，產品經理的主要職責是分析

使用者需求，根據需求提**能，然後推出對應的產品。如果是業務為主的產品，

產品經理則偏重關注業務績效，即如何更好地實現業務的目標；如果是電商類產

品，則產品經理更關注轉化率等指標。

其次，需要關注自身的定位。產品經理有不同的分工定位。比如，有些產品

經理偏重做資料分析，有些產品經理則關注基礎功能的實現，有些產品經理則根

據運營業務的需求，向負責基礎功能的產品經理提出需求。

如果要談論最通用的定義：產品經理就是在整個產品的生產過程中，從功能

策劃到使用者反饋都需要負責的人。因為要負責林林總總的和產品相關的問題，所

以大部分時間裡，產品經理其實都是在做執行。正如網上許多人談論的那樣：產

品經理其實就是執行者。

產品經理 product manager 又稱品牌經理 brand manager 是企業守門員品牌塑造者更是營銷骨幹。它既是一套完善的營銷運作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產品從創意到上市，所有相關的研發調研生產編預算廣告活動等等，都由產品經理掌控。產品經理依據公司產品戰略...

締造企鵝產品經理是這樣煉成的這本書與眾不同，作者不吝重墨地詳細地深入地說著產品經理的切實要求工作事項可能遇到的問題及解決方案。本書能幫助讀者詳細地了解產品經理這樣乙個角色，並知道產品經理的價值所在，從而辨別出自己是否真的適合產品經理這一角色。書中有幾點讓我印象深刻，現列舉如下一作者把...

1.小型專案主要角色有產品經理開發工程師其對應職責為如下對需求進行分析，產出需求文件與開發溝通，安排時間推動專案，明確里程碑體驗產品和自測 2.溝通建議團隊有成員的專屬id，暱稱讓大家更親和產品經理要善於發現真正的需求，然後超出預期的滿足使用者營銷方向的需要準確的找到合適的群體，如何...