關於海量運維、運營規劃,我想業界都沒有準確的定義,假如說網際網路的架構師用能否設計
本、故障、瓶頸，使用者的忍耐、抱怨等問題。
運維、運營的工作大致如下：
1、運營規劃，提供運營綜合規劃支援，分析業務發展需要的資源趨勢，規劃idc資源，並驅動
實現並與運營預算對齊。
2、運營預算，負責維護產品裝置預算，頻寬預算，專線預算的申請和滾動更新，並對運營預
算結果和運營成本負責。
3、運營支援，負責運營伺服器的日常管理與相關系統的資訊變更管理；負責訪問策略、網域名稱
管理、ip管理等基礎運營需要支援。
4、系統運維，負責產品的運營伺服器的系統運維、系統監控與安全保障、系統效能分析和優
化等工作；隨時待命，處理產品可能遇到的問題，突發事件管理。
5、應用運維，負責業務的部署，新版本的發布，服務端的變更；負責監控業務的執行狀況，
及時處理業務執行中出現的故障，保障業務服務正常可用。
6、運維需求，負責與各開發專案組的日常溝通交流，接受並處理專案組提出的運維需求。
7、運營資料分析、挖掘，負責產品的業務資料分析與挖掘，效能分析與系統優化，問題跟蹤
與管理，負責定期給出業務運維狀況報告。
8、運營流程、規範、制度，負責產品運維流程的探索，產品運維工作範疇與深度方面的文件
建設，進行與運維相關的新技術研究；負責系統運維的知識管理體系、流程與文件建設。
9、運營介面、平台、培訓，負責承擔部門內的運營/運維技術培訓，負責公共類運維支撐平台
的建設和在部門內的推行；負責與外部門的互動，包括外部資訊對內的知會，內部需求對外的
反饋。
運營的三大挑戰？
1.質量的挑戰。
2.速度的挑戰。
3.成本的挑戰。
什麼是運營模式？
所謂運營模式，是指支撐網際網路產品穩定運維、運營的方法，區別於網際網路產品的運營，比
合自己的一些體會，從專業化、平台化、可持續化方面來**一下運營模式這個話題。
讀《海量運維 運營規劃之道》，攀大資料高峰
讀 海量運維 運營規劃之道 攀大資料高峰 雖然手底下只管著幾台伺服器，跟 海量運維 還差很遠，但這依然不影響我對海量運維的興趣。雲計算 大資料和移動互聯，正在驅動著我們的生活產生巨大改變，這改變背後的核心動力之一，是一套規模化 安全 穩定 高效的運維體系和具備駕馭能力的運維人員。一名出色的運維人員，...
運維之道 RPM
一 rpm工具簡介 rpm是 redhat package manager 的縮寫，根據名字也能猜到這是redhat公司開發出來的。rpm 是以一種資料庫記錄的方式來將你所需要的套件安裝到你的linux 主機的一套管理程式。也就是說，你的linux系統中存在著乙個關於rpm的資料庫，它記錄了安裝的包...
《IT運維之道》一導讀
it運維之道 這麼多年，從事it服務及其管理工作，覺得it服務就像一本奇書，初讀它時，覺得懂了，用起來卻差強人意 有時候突然從裡面發現了什麼似的，又轉瞬即逝 有些道理看似平淡，多年的感悟才體會到是千真萬確的真理。於是，興趣所致，常常在夜深人靜時把一點一滴的得與失進行思考總結，日積月累，便有了一些積澱...