怎樣在有限的時間內了解應聘者的綜合實力是一件值得思考的問題。針對這一問題，來聊一聊我認為可行的辦法。
乙份好的試題能夠判斷出技術人員基礎技術知識掌握的情況，不耽擱面試者時間即能篩選出符合基礎門檻的求職者。
這套試題個人認為應當著重考察基礎，不應當炫技。反感一些頭腦風暴，一些在工作當中基本不會用到的技術怪異用法等。不應該為了「考」面試者而出題，這樣就有些變味兒了。所有試題始終貫穿目的、初心，實在最好。
開放性的問題更能全面的了解乙個人的技術水平。對於前端職位面試，比如我會問下面這些問題：
之所以要問開放性的問題，就是要避免讓應聘者跟著面試官的思路走，給予面試者最大的發揮空間。能力強者對於這類開放性的問題有無限的發揮空間，與之相反，發揮空間就很窄了。
這類問題不僅能看出應聘者的技術寬度，還能看出技術深度。
不過，對於此類開放性的問題，面試官應當做好控場，避免跑火車，引導面試者更深入的闡述問題。
了解面試者的過往工作經歷與細節可以更立體的了解乙個人綜合能力。比如我會問下面這些問題：
通過對過往經歷的了解，乙個直觀的畫像就呈現了出來，可以大致評估出應聘者目前的綜合能力處於什麼階段，如果招聘過來可以安排些什麼工作。
了解工作之外的技術投入可以了解到應聘者的技術熱情、成長潛力。針對這一部分，我會通過如下問題來了解：
如果有個人部落格，可以通過部落格內容看出應聘者的成長路線，通過github中的**可以看出**水平如何。
通過上述這些問題，基本上能確定應聘者是否是乙個有進取心的人。進取心與追求卓越是技術人員成長的鑰匙。
如果應聘者目前的技術能力並不強，但有強烈的進取心、知道如何去補齊短板，這樣的人我相信技術不是障礙。因為技術就擺在那兒，只要你願意去拿就總會拿到的。
強烈進取心、追求卓越、踏實、靠譜、有責任心、容易溝通，這些特質相對於技術是很難學得來的。
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