場景描述
有一天領導突然對你說：小朱，公司的農產品批發**加乙個溯源追蹤功能。這時你的第一反應不是怎麼做溯源追蹤，而是反問自己：為什麼要做個溯源追蹤（目的是什麼？）。想不明白你就問領導溯源追蹤功能的目的是什麼？領導可能會說：為了讓客戶相信我們的大公尺優質安全，溯源體系可以檢視大公尺產地環境，種子農藥化肥用量情況，客戶購買放心。
場景分析
上述場景中我們可以得到兩個關鍵要素：
目的：突出平台優勢特點，增加使用者信任度。
受眾：農產品採購商，普通使用者。
延伸分析
知道了產品新功能的目的和受眾，那麼具體怎麼做呢？粗略構思一下。。。有想法了：在**首頁的輪播欄裡新增溯源體系廣告圖（吸引使用者的關注焦點），輪播圖的二級鏈結中詳細介紹溯源追蹤的過程及溯源體系的優點（讓使用者知道操作流程，讓使用者相信我們平台賣出去的農產品是絕對優質安全的）。主要設計就這樣，至於細節，溯源因子可在採購產品時顯示，這裡不細說。
最後來個反思：為什麼這樣做？可不可以換種方式？多反思、多優化自己的方案，使其盡量完善、合理
說白了，就是解決問題的通用方法。方法也很簡單，在（pm）日常工作中遇到任何問題都做以下幾點思考：
我的目的是什麼？（戰略目的）
我的受眾是誰？（目標使用者）
我該怎麼做？（方法）
為什麼要這樣做？/可不可以換一種方式？（反思）
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