資料為根本
計算工具
使用者介面
**質量
功能性準確性:
可靠性
成熟性:水平穩定
容錯性:允許使用者誤操作
易學習性、易操作性:使用者快速掌握
效率時間特性:查詢時間3秒以內
資源利用性:合理利用資源
維護性易分析性:價效比分析
易改變性:可以配置功能
可移植性:
適應性:瀏覽器、jdk、作業系統相容性
已安裝性:step by step
效能測試
壓力測試:利用現有資源找到瓶頸
負載測試:找到最大負載
疲勞測試:長時間測試
poc測試:系統選型的測試
解決問題
效能分析和優化
安全測試
等級保護
物理安全
網路安全
主機安全
應用安全
資料安全
sql注入
dos攻擊
xss跨站指令碼攻擊
工具掃瞄
人工測試
自動化測試
自動化
開發人員:引入制定模組
嚴重程度:
致命:導致系統崩潰或引起資料錯誤
嚴重:主要業務無法跑通嚴重影響軟體使用的問題,且無其他的替代方式
一般:不影響只要業務流程,但會影響軟體使用的一般問題
較輕:對軟體使用影響較小,輕微的程式問題
建議:針對非主要功能易用性或使用者潛在需求提出的建議性問題
缺陷原因分類:
程式技術
sql類
業務邏輯
部署問題
易用性
自測不足
第三方軟體
其他缺陷生命週期
軟體集團統一的軟體質量指標
缺陷檢出率=檢出缺陷數/(檢出缺陷數+反饋缺陷數)*100%
嚴重缺陷佔比=檢出嚴重缺陷數/檢出缺陷總數*100%
反饋缺陷密度=客戶反饋缺陷數/產品研發規模(人月)
缺陷密度==檢出缺陷數/產品研發規模(人天)
常用研發人員工作評價指標
一次通過率:一次測試就通過的被測包數/提交測試包數
平均每包缺陷數:測試發現缺陷數/已測包數
平均每包研發時長:每個任務包在研發階段的時間求平均
缺陷修復率:經驗證已正確修復的缺陷數/確認缺陷數
**審查缺陷數:**審查出問題數
(靜態**審查)
常用測試人員工作指標
平均每天bug數:測試出的有效bug數(個)/工作量(天)
測試規範:每月抽查測試用例規範和bug規範與部門標準比較
缺陷根因分析:對關鍵、嚴重的問題進行**級別的原因分析;與部門標準比較
工作量飽和度
:實際工作量(天)/正常工作量
入職培訓分享
本週末終於結束了入職前培訓,一周的課程緊湊而充實,培訓俗稱 摒棄你在舊公司的不良的工作作風,給你灌輸 新的企業文化思想,盡量做到行動 思想與新的公司一致。培訓的主題估計全世界的公司都是大同小易 1.致辭歡迎,公司概要介紹 了解新公司的組織架構,無論是龐大的組織還是細小的it公司,都具備有公司主體的部...
新員工入職培訓
本週我開始進入正式測試環節。project中冶有了我的任務,這兩天的任務為ios與andriod平板電腦的介面測試。當我發現很多介面功能並沒有實現時,l說對於介面測試,不要求測試功能是否實現,andriod的測的很不順利,不是系統崩潰就是談不出任何東西,而ios倒是挺順利。下午兩點開始了新員工入職培...
溝通與影響技術培訓
今天參加了溝通與影響技術的培訓。收到的資訊量很多,想在這裡整理一下。同時需要反思一下自己之前的表現。先來乙個小測試 說服別人鉛筆是一種很好用的工具。說服別人的方式有兩種 pull 吸引 和push 推銷 吸引式通過提問的方式開啟對方的思路 而推銷式是強行把自己的觀點推銷給別人,通常是一種直接但是成效...