企業的本質是創造價值。企業和個人的關係用一句比較形象的話來描述就是：大河有水，小河不幹。事實上企業中的人才可以分為四種，分別是人才（態度差，能力強）、人財（態度好，能力強）、人裁（態度差，能力差）以及人材（態度好，能力差），
如下圖：
圖1 四種人才的分類
表1 產品品種與人才種類的匹配
成 品
人 財
次 品
人 才？
半成品人 材
毒 品
人 裁
培訓師讓我上台去匹配的時候沒想太多，我的答案把「人才」和「人材」的位置交換了，也就是說「次品」對應「人材」，「半成品」對應「人才」，為什麼這個答案不對呢，主要是考慮到這幾種產品品種的特點，「次品」已經形成，無法回爐再造，而「半成品」還可以經過二次加工成為「成品」，換句話就是，態度好、能力差的「人材」可以通過培訓或者教育成為「人財」，而乙個態度不好的、能力強的「人才」卻很難通過某種形式使態度端正。
其實吧，我覺得這個結論還是值得商榷的。"人材"歸為半成品可行，而態度不好的「人才」歸為半成品也未嘗不可呢。很早以前我們就知道，「江山易改，本性難移」這句話欠妥，本性是可以改變的。而性格的東西都可以扭轉，何況工作態度呢。找出職員態度不端的深層原因，對於使「人才」轉化成「人財」有著重要意義，因此這對管理層人員也提出了更高的要求。
比能力更重要的東西是什麼？態度。乙個人的工作態度直接決定了他在事業上的成就，如果乙個人熱忱、積極、常思、勤學，那麼無論他在處理什麼問題，都能夠找到方法，方法對了，則事無不成。所以，我想在生活中多積累一點積極正面的情緒，不要嘟著嘴、不要鬱悶、不要嫉妒，生活會更美好得多，未來更加值得期待。^_^
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