謹記，拍死"負能量"，才能獲得正能量，積極向上，共同進步!
1抱怨——殺傷力最大輻射面最廣的負能量
團隊裡的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，乙個人會傳染乙個部門，乙個部門會傳染整個企業。為了大局出發，這樣的人不得不叫他滾蛋。
2消極——最易動搖「軍心」的負能量
「業績一直好不起來，公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發不出了吧!「辦公室裡，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂「軍心」，對於有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
3浮躁——最耐不住寂寞的負能量
左右搖擺的人，急於求成的人，無疑也是企業的負能量之一。當今社會已經夠浮躁了，每個人都想急於得到乙個「成功」，想要一夜暴富。在辦公室裡這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣成為浮躁的「急行軍」，而少了腳踏實地的積累。不管是處於哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到歡迎。
4冷淡——最易演變成辦公室冷暴力的負能量
團隊人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。其表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設定障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊「冷暴力」，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室裡的「冷暴力」倍受打擊，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造**才流失的一大重要原因。
5自卑——最無力無能的表現的負能量
因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領導批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼後怕虎，什麼重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對於老闆來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往後必定難受重用。
6妒忌——最禁錮自身發展的負能量
「憑什麼這機會又給了他?他都主管了，還想怎麼樣啊?「在這個只以成功論英雄的社會裡，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發展不利。
影音先鋒電影
面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關係、競爭激烈的商業競技，職場人在工作著的每一分鐘裡都如同在戰鬥。如發現自己陷在「負能量」裡長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業定位，分析得失和利弊，對個人職業規劃進行微調，讓計畫跟上發展的步伐，才能讓自己游刃有餘。如果是發現自己根本不喜歡這份工作，那麼就很有必要重新進行職業定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向後再繼續前進。
摘自：真正的團隊，必須要拍死這6大負能量
拍腦袋劃分團隊
我還是乙個年輕的，天真的軟體開發人員,我渴望結構和分析思維模式來設計最佳解決方案。令我感到震驚的一件事是任意劃分團隊邊界。令人驚訝的是，我正在從從事設計業務的領域進行思考。我對這個領域中不斷增長的動力感到非常興奮。通過結合團隊拓撲，對映，動態再分配和域驅動設計，我感到我們正在開始開發必要的工具，以有...
團隊建設之能力賬戶
識人用人是指識別和發掘下屬的優勢與潛能，用人之長。對於不足的部分，也可以有效地加以補強。雖然這個 工作很重要，但相關的研究和方法五花八門。個人覺得適合就好，倒不一定非要熟讀九型人格，然後再加以套用,並且不見得合適。準確的認識乙個人總需要一些過程，中間需要多次修正，才可能比較完整。結合所從事軟體開發工...
培養良好的團隊合作能力
一 有意識的關注團隊工作的整體進度和團隊內部情況。做好個人的本職工作，是上班族對自己的基本要求，而乙個團隊合作能力不錯的人，還應該有意識地關注部門工作整體進度和團隊內部的情況，例如現在實際進度是否符合了計畫的要求，有沒有潛在的矛盾，他人的進度如何，有沒有新的變化等。我們每個人負責的工作是整個團隊的有...