企業在發展的不同階段，重點也隨著不斷地變化，市場，管理，資訊化。
市場，市場有著企業的血液、生命線的代名詞，有市場才有企業的生存。有市場就有養活企業資本，在起步階段，企業為了生存拼命地爭取自己的市場份額，生存是發展的基礎。
企業在發展初期，汲取一切可以讓企業生存的市場資源，包括一些低收益的、劣質的市場，甚至一些違法的、不健康的市場。無序性是在發展初期的最大表現，隨著企業的壯大，各種利弊也慢慢地凸現出來。
管理，當企業發展到一定程度後，有了一定的經濟基礎，擴張是企業的選擇，做大做強，才能讓企業生存的更好。企業的成本往往是隨著雇員的增加而成指數級增長，僅靠擴大市場來提高收入將成了企業的瓶頸，管理的優化將改善資源的分配與成本的合理利用。使企業從無序到有序的轉變，企業變得更加的規範化、合理化等良好的方向發展。
垂直管理似乎佔據了大部份企業的主導思想，大公司病也隨之而產生，上下溝通不暢，上級希望下級的反饋，下級希望得到上級的反饋，直接關係成了這種溝通的障礙，當自己的利益受到衝擊時，首先考慮到的是自保，下屬的積極性將被無情的打壓，結果會如何呢，就是管理的天花板效應，這需要一種新的力量為之開拓，為之突破，重現企業的活力。
資訊化，管理的改善，使企業得到了空前的成長，資源、資訊也隨之而膨脹，利用人腦已經很難儲存過量的資訊及快速運算，資訊化就起到了儲存與運算的作用，充分利用計算機的並行運算，獲取更為複雜的指數結果供決策層參考，另外，資訊化的到來，還可以優化與改造企業的流程，簡化而規範企業的流程，讓企業在乙個有效的框架之下執行。
同時，資訊化的改造還可以將企業的管理轉變為扁平化的管理模式，資訊在各個層面都將得到有效呈現，個體不再決定團隊的命運，更不能決定另乙個個體的命運，當企業加強績效管理與文化建設，員工的積極性將被最大限度地調動起來。
企業的資源在資訊化的前提下被客觀化，公平、競爭、發展才是硬道理。讓個人英雄成為歷史。人是水，遇強則弱，遇弱則強，只有規則才能讓人變得規矩，資訊化就是用來規範人的行為的有效手段。
開啟潘多拉的盒子
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HNOI2006 潘多拉的盒子
題目描述 題解 題目的描述比較長，理解起來也有一定難度。仔細讀題後我們發現整個任務可以分成兩個部分 找出咒語機之間所有的公升級關係 求最長公升級序列。1 求公升級關係 容易看出，咒語機i可以抽象成乙個圖gi 其頂點集vi 為ni個元件，每個頂點發出兩條邊 0 邊和 1 邊，分別表示將訊號加 0 和加...
開啟 不明確行為 的潘多拉盒子 解釋
由於編譯器會為使用者自定義型別 user defined types 之成員變數自動呼叫 default 建構函式一一如果那些成員變數在 成員初值列 中沒有被指定初值的話，因而引發某些程式設計師過度誇張地採用以上寫法。那是可理解的，但請立下乙個規則，規定總是在初值列中列出所有成員變數，以免還得記住哪...