介紹：
瀑布模型是由w.w.royce在2023年最初提出的軟體開發模型，是最早出現的軟體開發模型，在軟體工程中占有重要的地位，它提供了軟體開發的基本框架。
瀑布模型式是最典型的預見性的方法，嚴格遵循預先計畫的需求分析、設計、編碼、整合、測試、維護的步驟順序進行。其過程是從上一項活動接收該項活動的工作物件作為輸入，利用這一輸入實施該項活動應完成的內容給出該項活動的工作成果，並作為輸出傳給下一項活動。同**審該項活動的實施，若確認，則繼續下一項活動；否則返回前面，甚至更前面的活動。
步驟成果作為衡量進度的方法，例如需求規格，設計文件，測試計畫和**審閱等等。 對於經常變化的專案而言，瀑布模型毫無價值。
組織結構：
瀑布模式流程框架：
流程及輸出件：
企業流程管理
有人說 健康的企業是通過流程而不是某個人來運轉的，所以只要企業能塑造乙個好的流程，就可以將自己和企業從很多繁瑣 無序 低端的工作中解放出來，釋放出時間和精力。確實是這樣的，我們撇開國內企業人的作用代替流程的作用不談，我們先說說什麼是流程或者應該這樣是問 什麼流程是好的？如何塑造乙個好的流程呢？什麼是...
會議及作用篇 專案管理（五）
介紹 萬事開頭難，專案開工會作為專案正式啟動的乙個標緻性事件就顯得尤為重要，對後續專案實施過程產生較大影響.通常情況下，專案開工會只是乙個形成統一意見後的乙個發布會議，不可能針對一些專案細節展開討論，更多的是專案前期我們應該準備哪些工作，來通過這次會議達成乙個共識，下面是筆者結合自身經驗，總結適合開...
專案管理流程
專案控制是依據計畫對實施的活動進行監控，跟蹤專案實際的進展情況，一般採用的都是經典的pdca 流程，即計畫plan 實施do 檢查check 糾偏措施action 也是典型的反饋控制模式，如下圖所示。專案的日常管理工作由專案經理負責總控制，對於大型專案 從管理的角度劃分，15人以上為大專案，15人以...